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如何在您的房地产经纪人中创建协作文化

2021-01-08 16:00:36 编辑: 来源:
导读 房地产业务是所有主要行业中最具竞争力的销售环境之一。媒体始终展示着这个行业的残酷一面,展示代理商争夺客户,列表和销售。像百万美元上

房地产业务是所有主要行业中最具竞争力的销售环境之一。媒体始终展示着这个行业的残酷一面,展示代理商争夺客户,列表和销售。像百万美元上市和出售日落这样的节目传播了这种过度竞争的污名,结果,这种污名已渗入大多数房地产经纪人的文化中。

我的职业生涯始于一个21岁的大眼睛的居家经纪人,在那里我面对年龄歧视,性别歧视和种族主义的次数比我想数的要多。经过种种欺凌和毒性处理,我以某种方式成为温哥华市场上的顶级代理商之一。根据我的经验,我决心在加拿大市场上有所作为。打破行业周围的污名并固定公众和新进代理商的观念是一项挑战。

找到这些人并鼓励在个体经营中的合作需要时间和领导才能。为确保团队合作,请遵循以下六项规则以建立协作的工作文化。

1.有选择性

它并不是要比其他人更快地成长。这是关于与合适的人一起成长。俗话说,一个坏苹果会破坏市场,这是真的。在我们经纪业务的早期,一家竞争激烈的经纪公司中最畅销的经纪人打电话给我们,有可能加入我们的办公室。我们会见了他,详细谈到了他的过渡情况。我们很快意识到他将无法与我们的团队合作。当时的压力是巨大的,因为我们是一家新公司,正在翻新办公室并努力按时向员工付款。最终,我们决定不与该个人合作,并坚持最适合我们的协作公司文化的方式。如果您无法与某人合作,那么他们几乎不可能与您一起成长。

2.建立强有力的领导

为了有效地进行团队合作,公司必须拥有强大的领导才能。拥有领导者有助于建立公司的工作流程和方向,并在团队中提供一致性和成长性。强大的领导者不仅会关注公司的利益,还会关注公司的利益。他们还将关注团队成员的利益,引导人们发挥自己的优势,并确保他们有成功的机会。成为领导者不仅仅是提供指导。这意味着为您的团队提供工具和资源以开拓道路。

3.打破污名

污名是对我们社会角色的消极态度。通过允许在公司内部存在污名,您可以为这些负面的,常常是虚假的叙述留出空间。我相信从源头上消除污名-改变叙事并改变习惯。提醒您的员工您是一个团队并努力养成新习惯。如果您看到某人恢复了旧习惯,请公开讨论该主题。习惯形成需要时间。给您的团队足够的时间和耐心,以养成新习惯以取代旧习惯。

4.庆祝别人的成功

团队需要知道他们的想法和努力受到关注。为了鼓励房地产环境中的协作工作和凝聚力,提供积极的支持至关重要。通过鼓励团队合作和协作行为来表彰团队的胜利和努力。当人们认识到自己贡献的好处和成果时,他们更有可能在有效的团


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