如何在您的房地产经纪人中创建协作文化

2021-01-08 16:00:36 编辑：来源：

队中工作。通过避免代理商相互争斗并认可他们作为一个团队的努力，整个公司可以取得巨大的成功。

5.建立核心价值

在组建团队时，重要的是要创建一组核心价值来关注。核心价值观为公司提供了骨干和口头禅，员工可以适应自己的叙述。我们的价值观之一就是以人为本。通过使之成为公司的内在组成部分，我们鼓励员工创造自己的价值并将其运用到他们的职业道德中。核心价值观是为公司设计的，但被员工创造了价值。无论是友善还是包容，核心价值观都有无数种方法可以鼓励员工在工作场所建立更协作的环境。

6.不断分享您的信息

寻找分享和传播信息的方法是执行团队想法，价值观和意图的关键一步。我坚信可以利用您可以使用的平台(无论是社交媒体还是播客)，并自行打造平台。定期分享您的信息，增强核心价值并强调增长是支持员工和增强团队精神的绝佳方法。我建议分享行业影响者和领导人的内容，他们可以帮助您进一步传达信息。在建立团队合作精神时，以社区为中心，并继续宣讲公司的立场。

遵循这些规则使我得以成长为一家以员工和社区为首的公司。我们的团队已成为紧密合作的团队，彼此协作而不是相互对抗。结果，我们能够彼此共享，并且整体上变得更加成功。公司的主要目的是改变模具，并为世界带来一些不同的东西。遵循这六个规则可以做到这一点-通过使最具竞争力的行业之一采用更具协作性和基于团队的方法来激发变革。

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