如何启动一个成功的创业计划

每家企业都希望将初创公司添加到其客户群中，但往往发现针对这一有价值的客户群进行销售活动很困难。创始人正在构建独特的产品，通常是预付款和预客户，并且需要专门的启动程序可以提供的特殊帮助。成功的创业计划可帮助创业者获得加速增长和建立可持续业务所需的帮助和联系。

然而，根据我的经验，我遇到过很多公司想要启动这个过程，但不知道启动程序是做什么的，或者如何以一种有意义的方式执行一个程序。您可以通过以下三种方法创建成功的启动程序。

第一步：与合适的人一起创建一个计划

在启动新项目之前，拥有一个了解创始人需要什么的专门团队非常重要。你需要一个在创业生态系统方面有经验的团队，并且对处于困境中、构建新产品的创业创始人有同理心。简而言之，早期创业公司的运作方式是成熟客户和潜在客户所没有的，因此，他们有其他客户没有的特殊需求。您需要一个可以立即与初创公司客户建立联系的团队，并且最好的候选人具有为早期初创公司或种子前或种子阶段风险投资基金或加速器工作的直接经验。

另一个重要因素是内部支持，包括纵向和横向。为了取得成功，您的领导团队需要了解对创业生态系统进行长期投资的价值。在您的计划中成长的初创公司需要在看到可观的收入之前构建他们的产品、发布和扩展。他们需要时间成长。同样，您将需要整个业务部门的支持，以提升客户旅程并为初创公司提供最大的成功机会。确保销售、支持和客户服务准备好支持这些快速增长的初创客户。

第二步：确定合适的合作伙伴

最成功的创业计划会尽其所能支持创业，而您最好的合作伙伴也会分享同样的理念。与那些在理念上一致的合作伙伴(例如风投或加速器)合作，以发展您的网络。在评估合作伙伴时，还要考虑他们的组织方式。例如，一些 VC 公司没有社区经理，这使得他们很难加入以支持启动计划。如果他们的员工中没有专门的成员来支持社区，他们可能很难合作。

确定合适的合作伙伴是第一要务，因为这是您结识新创始人的方式。要做到这一点，您可能需要关注可以将您与其他合作伙伴联系起来的众多出色的全球组织。其中许多组织都在寻求赞助，并且可以作为团队的另一名成员，将您的影响力扩展到生态系统中，而无需您的团队付出太多努力。在每次遇到合作伙伴时，请考虑您的计划如何通过教育内容或交易流程提供最大帮助。

第三步：更少的面子，更多的实际支持

与创始人建立关系很有价值也很重要，而最好的方式就是面对面交流。但是，创始人需要时间来建立自己的业务。