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随着病毒蔓延到美国,硅谷和西雅图巨头——微软、苹果、Twitter——第一个将员工送回家。 现在他们是最后一个回到办公室的人。 他们的一些员工可能永远不会回去。 这些公司正在研究他们高薪、高价值的员工想要什么,利用他们自己的技术使远程工作更容易,并希望在大城市中心之外雇佣新员工。 这种转变也可能等于否定了这样一种观点,即创造性工作要求企业校园让人想起大学,有免费的食物、乒乓球桌和开放的办公室计
Glassdoor对美国成年人进行的一项新调查显示,科技工作者已经做好重返办公室的准备。75%的在家工作的受访者愿意回家的一个原因可能与另一个关于信任的调查问题有关。80%的受访者表示,他们相信公司高层领导能够在疫情期间做出明智的决定,决定何时重新开放办公室。 尽管科技工作者已经准备好再次见到他们的同事,他们仍然希望可以选择在家工作。在限制解除后,63%的受访者将在家中全职工作
随着病毒传播到美国,硅谷和西雅图的巨头——、Twitter——第一个将员工送回家,现在他们是最后一个将他们送回办公室的人。 他们的一些员工可能再也回不去了。 这些公司正在研究他们高薪、高价值的员工想要什么,利用自己的技术使远程工作更容易,并希望在大城市中心以外雇用新员工。 多年来,公司喜欢和追逐稀缺的科技人才,在旧金山和纽约等时髦城市开设或扩大办事处,这可能是一个巨大的转变。 这样的转变也可能
突然转向远程工作导致了几个混乱的星期,因为公司争相作出必要的调整。 但随着企业开始适应新常态——至少,只要社会距离准则仍然存在——许多企业正在权衡是否要进行永久性转移,允许更多员工在家工作,甚至是后。 思科就是其中之一。 在将超过75,000人的全球劳动力转移到远程后,这家科技巨头正在采取措施,继续使员工能够继续在家工作,比如使网络更强大,以便更远程地访问内部数据库。 “我们如何使我们的网络,
由于,数百万工人迅速从标准工作场所过渡到家庭办公室。 不用说,2020年家庭实验的伟大工作正在进行中,结果好坏参半。 家里的电子通勤有着自己独特的挑战,可以说是微妙的。 奉献一个远离干扰的空间,并为视频会议找到一个理想的照明场所可能是一项艰巨的任务。 在较小的公寓中有限的空间,或者在等式中添加室友,只会使事情更加复杂。 今年早些时候,Shopify向其员工提供了$1000份津贴,以帮助他们建立
我一直认为自己是一个能干的远程工作人员。 毕竟,除了我的家庭设置,我没有一个真正的永久办公室,我在任何地方都有生产力,从飞机座位,客户仓库的角落,到我在家里设置的两个工作站。 尽管解决了我工作中的“远程”方面,但我没有意识到大多数星期都涉及几十甚至数百次面对面的互动。 减少这些由于的相互作用,以及我的家庭其他四个成员在我的家庭办公室无处不在,创造了一个全新的动力。 在充满挑战的局势中,我们常常
大流行导致了偏远地区工人的涌入,整个企业的行业要求员工在家工作。 信息技术工作者尤其最适合远程工作,因为他们的工作主要是在网络上完成的。 然而,开发人员和工程团队确实面临一些挑战。 虽然团队的一些成员有时可能远程工作,但并非所有成员通常都这样做。 社会距离的努力使这些团队分离开来,使他们都是远程办公人员,这对经常在项目上密切合作和协作的团队来说是一项困难的任务。 周四,一组工程师聚集在Zoom
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