您的位置: 首页 >商业 >

我如何在咖喱肠排队中获得100万美元的投资

2019-06-23 17:31:52 编辑: 来源:
导读 你不能单独建立一个帝国。您需要合作伙伴,团队成员,客户,投资者和其他人来帮助您。但是很难找到一些人。与合适的投资者,客户或未来的员

你不能单独建立一个帝国。您需要合作伙伴,团队成员,客户,投资者和其他人来帮助您。但是很难找到一些人。与合适的投资者,客户或未来的员工一起扩展您的网络可能非常困难。此外,很多人认为与高知名度人士联系的唯一方法是获得热情的介绍。如今冷呼叫和冷电子邮件在某种程度上被低估了,我想给你我的经验,因为它已经成为我的一个重要工具 - 我相信它有一个艺术。

对于我的公司,我已经从咖喱香肠队的VC中筹集了一百万美元,在10天内通过电子邮件发送到“info @”地址筹集了550,000美元,并通过冷呼叫再筹集了25万美元。我只是走进他的办公室(他后来投资并成为我的宝贵顾问),结识了德国最好的天使投资人。我希望本文中的信息可以帮助您更有效地与想要见面的人联系。

所以,当你耗尽友好或介绍的联系人时,我会考虑考虑主要的接触点,并开始考虑让冷战成为你策略的一部分......

介绍被高估了

在那里,我说了。这可能会让一些人感到震惊,但根据我的经验,传统的介绍被高估了。在我看来,(如果不是由超级高调的介绍人执行),这个介绍会增加一个中间人,有时会混淆情况并减慢你的过程。此外,您所连接的人可能会非常忙碌,当他们真正找到时间与您见面时,他们已经忘记了谁介绍了您。

对我来说,我认为我通过热情的介绍得到了大约30%的人,而且通过自己积极活动可能达到了70%。

无论你决定采取什么样的路径 - 冷酷或温暖 - 无论哪种方式,你都需要以一个他们不能拒绝的命题来找他们。这是最重要的事情,更多关于以下内容。

你永远不知道谁在听

这可能不是更真实。无论是你坐在飞机旁边的人,碰到酒吧,还是等待出租车,作为一名企业家,你总是需要做好准备。

我曾经在柏林的一个咖喱肠排队中从风险投资家那里筹集了100万美元。他站在我面前,我说“嗨”,然后把他和我的公司联系起来。真的很简单。这是因为我采取主动,并且无论我在哪里,无论遇到什么人,我都会尽我所能地推销我的创业公司。

冷电子邮件的艺术

我相信你现在已经意识到我写这篇文章的原因之一是因为我自己在冷投资投资者方面取得了很大的成功。除了currywurst排队协议,我通过冷电子邮件向风险资本家筹集了550,000美元。但它并不直接指向特定的合作伙伴或团队成员 - 这是他们的通用信息@地址。我最初发送电子邮件十天后,手里拿着一张条款清单。

编写有效的电子邮件需要技巧。如果你可以学习如何编写一个很棒的冷电子邮件,那么你就可以让自己处于一个很好的位置,让你可以在几个月内跟踪你所发送的内容。那么,我做了哪些工作得那么好?

与收件箱中的任何随机电子邮件地址一样,您的注意力范围有限。我让我的邮件简短,简洁,并且重点关注元素:他们的潜在机会。我避免添加不必要的流行语或句子。

说到附件,不要做多张幻灯片。用30张幻灯片添加到他们的邮箱真的不会让你到任何地方。我通常将我们的增长曲线添加为单个幻灯片以及最多100-150个单词的电子邮件文本。

冷漠的艺术

作为企业家,我们经常被警告冷漠的投资者或记者。对我而言,冷呼叫为我的业务带来了很多成功,帮助我在首次通话后的两周内筹集了25万美元。

如果您认为电子邮件中人们的注意力很短,那么根据我的经验,您可以更少地打电话。你有10秒的时间来给人留下深刻的印象,所以你需要确保你的10秒音高很大,这可能是那个人的一天的亮点。他们必须如此迷恋,以至于他或她不关心如何或谁给你他的电话号码。

画出你的视野,传达你的激情,并表现出牵引力 - 如果你能在30秒内做到这一点并且他们还在线上,那么你很可能会成为胜利者。

你如何为他们带来价值?

我之前提到过创建一个让人们兴奋并且有兴趣进一步谈话的产品。当然,那就是冷接触方法最重要的因素是:你的价值主张是什么?你向他们提供什么,你如何为他们创造价值?您的产品必须非常好,以至于将您带到此电话或电子邮件的连接类型变为次要。

如果你从这篇文章中删除一句话,那应该是这样的:如果你的提议如此惊人,他们甚至不会考虑谁与你联系。

做你的研究,谈论你提出的机会以及为什么他们需要用双手接受它。告诉他们您的团队,愿景和惊人的指标。

无论你做什么,都要确保你对创业公司充满激情。这可能会使这个冷话或电子邮件变成可能改变您业务面貌的东西。


免责声明:本文由用户上传,如有侵权请联系删除!

2016-2022 All Rights Reserved.平安财经网.复制必究 联系QQ280 715 8082   备案号:闽ICP备19027007号-6

本站除标明“本站原创”外所有信息均转载自互联网 版权归原作者所有。