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教育世界提供了一系列技能发展机会,以应对新一代在不断变化的世界中面临的越来越多的挑战。对于一个学习型机构来说,要探索这个星座并为其添加自己的星星,它首先需要精确地确定学生和雇主不断变化的需求。
教育不是一次性的事件,而是一个持续的终身过程,应该纳入职业发展计划。学习是一个多接触点的旅程,从初始教育开始,为年轻的专业人士提供一致的能力框架,以满足行业的需求。继续教育对于培养承担新责任或适应不断变化的环境所需的技能至关重要。
关于初始框架,由硬技能和软技能组成的纲要为学生的第一步专业步骤做好准备。提供基本的酒店管理能力,涉及卓越运营、财务、人力资源、营销......他们辅以以人为本的技能,使未来的经理能够在他们将加入的任何工作环境中与客户互动。
毕业后的学习
终身学习通常被视为获得进一步的技术技能,以适应新的工具、趋势和环境。然而,同样重要的是,它是关于培养专业人士担任管理角色时所需的领导能力。随着经理职业生涯中新职责的出现,这些技能需要不断获得、增强和调整。
因此,酒店业不断受到危机、新技术、新道德标准等形式的创新和破坏......终身教育提供了一个扶手,有助于在职业发展过程中保持平衡!
直到最近,大多数员工还必须通过展示卓越来“赢得”晋升的权利。然后,新工作将作为奖励提供,他们必须几乎完全“在工作中”学习!如今,员工可以通过适当的学习计划在工作的同时获得必要的技能。在线或离线教育服务的广度和深度使个人和组织能够找到合适的学习和发展计划。
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