麦考瑞大学的数字化转型以人为本

2022-11-07 09:49:02 编辑：广星芝来源：

导读当麦考瑞大学着手进行雄心勃勃的深入数字化转型时，必须优先考虑人才。迈出第一步第一步是确保其拥有最新的人力资本管理 (HCM) 软件，以

当麦考瑞大学着手进行雄心勃勃的深入数字化转型时，必须优先考虑人才。

迈出第一步

第一步是确保其拥有最新的人力资本管理 (HCM) 软件，以从单点同步其数据，从而提高其人力资源团队的效率和更强的决策能力，同时提供无缝的用户体验。

从这里开始这一流程意味着麦考瑞大学可以通过将普通交易转变为与更广泛业务的非凡互动来帮助其人力资源和人事管理团队充分发挥潜力。

Workday 提供了种类齐全的 HCM 功能、直观的设计、简单的维护和定期的功能升级，Macquarie University 知道它没有比这更好的了。

麦考瑞大学还认识到它与 Workday 有着共同的价值观，例如其始终致力于领先一步的渐进式建设和创新方式。

信仰的飞跃

这是一项冒险的尝试，因为未来为此类数字化转型提供资金取决于麦格理大学使用 Workday HCM 的成功。

作为同类中的第一个数字化转型，麦格理需要给利益相关者留下足够的印象，让他们愿意为进一步的数字化转型项目提供资金。

这需要一个强有力的行动计划。麦考瑞大学与埃森哲合作设计了 Workday 解决方案，创建了一套通用的设计原则和跨所有法律实体和业务用户组的标准员工体验。

然而，在最初的设计阶段后不久，COVID-19 袭击并让我们所知道的世界陷入混乱，需要以虚拟方式开发和交付解决方案。

尽管这可能会使该项目完全脱轨，但该大学已与埃森哲建立了密切的合作伙伴关系，并在大流行的不确定性期间继续这样做。

其中一部分是 Macquarie 与 Accenture 合作，以 99.9% 的准确率提取和验证整个员工群体和 Workday 对象的超过 250,000 行数据。

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