吸引和留住多样化房地产劳动力的15个技巧

在任何行业中，多元化带来的好处都是无法估量的。多元化的团队不仅可以为问题提供独特的观点和解决方案，而且还可以使消费者在业务中感到更多的欢迎和代表。但是，建立包容性机构必须认真考虑并真诚地完成。

想要吸引和留住多样化的房地产人才，但不确定从哪里开始?阅读以下内容，以获取《福布斯》房地产委员会成员的专业见解。

1.在您的文化中建立多样性

关键是要拥有包含多元化的公司文化。这是你不能招募甚至面试的东西。必须每天对此进行演示，以便当潜在应聘者进入时，他们会被吸引到出色的员工体验中。-杰克·马克汉姆

2.让您的团队反思您想要生活的世界

这就是卡玛拉·哈里斯(Kamala Harris)效应。人们需要看到自己或他们希望有一天成为领导角色中的人物。干净利落。当您支付口头服务而不是投入工作时，它会显示出来。另一方面，当您使您的团队更能反映您想要生活的世界时，情况就会变得更好。-巴沙尔洼里，本届大会

福布斯房地产理事会是一个仅邀请房地产行业高管人员参加的社区。我有资格吗?

3.让您的团队自由表达自己

几乎每个人都希望在工作场所环境中做的一件事就是自由表达自己真实的自我。提倡创造力文化而非企业单调文化会增加您吸引各种独特人士进入房地产行业的可​​能性。为您的员工提供一个可以补充其个性的平台，这就是您如何在当今的员工队伍中获胜。-加濑Ellers，该加濑Ellers集团

4.在领导层投入

它始于领导。如果您的组织致力于多样化的员工队伍，您将保留员工，因为他们将看到员工队伍和工作环境的多样性。员工必须在工作环境中感到舒适。如果您现在没有多元化的员工队伍而只雇用一两个人，那么他们在这种情况下必须很舒服才能留在您的公司中。-亚历Hemani，ALNA属性

5.看多样性带来的更大好处

作为雇主，您必须理解并相信拥有多元化的员工并不是您为全世界所做的事情。而是从根本上说，这是组织变得更有效，更动态，更直观，更具响应性和更有价值的手段。当看起来或说话不像您的员工知道您渴望他们分享重大决策的意见时，您的组织就会蓬勃发展。-马修·摩尔，摩尔房地产集团

6.准备提供现代劳动力想要的东西

在过去十年中，劳动力市场发生了巨大变化。人们在截然不同的行业中获得机会，往往比房地产经济模型所能提供的利润要高得多。吸引和留住多样化的劳动力是呈现职业道路，利用新系统和新技术以及最后但同样重要的是诱人的报酬的结合。- Elik积，SuiteSpot技术

7.促进包容性和学习

我们致力于培养包容性和学习性的文化，同时确