建筑商竞标缓解劳动力困境挖掘小房子和大数据

情，以启动我们从未有过，也不可能做到的事情。” “她是一个非常独立，有进取心的人，并且真正做到这一点是她的目标，同时关心年轻的求职者和雇用他们的人们。”

作为领先的建筑商组织BTF的首席执行官，Minic的工作很简单，但很难完成。目标集中在三个核心领域：

建立人才管道，与年轻人，学校和社区的年轻人互动，以鼓励他们的兴趣和对建筑业的探索;

建立人才联系-在求职者所在的地方支持和加强教育伙伴关系，以及雇主寻找新人才的培训计划，工具和平台;和

建立人才敬业度-利用创新的人才管理技术并推进工作场所实践，以招募，雇用，发展，聘用和留住建筑工人。

除了以需要技能和工作的年轻人为中心的私人和公共联系的机制，并将食物链与承包商和房屋建筑商联系起来，同时将产品制造商和安装商混合在一起，BTF也在努力大数据游戏。总部位于北卡罗来纳州罗利的Futures Inc.是一家技术公司，其平台将求职者与员工联系起来，他们正在开发基于市场的特定方法，以创建目前仍只是trick花一现的可靠匹配。“我们希望定制他们的数据平台，使其成为特定于建筑行业的，全国性的，但以零距离的方式成为区域性的，例如，进入经济上更加脆弱的地区，在这里我们可以激发新的培训，工作和职业机会。”

行动中的BTF飞行员

在与当地建筑商，供应商和贸易商以及高中，社区学院和非营利性培训提供商打了几个月的基础之后，BTF于今年秋天在亚利桑那州，佛罗里达州和德克萨斯州发起了五项试点计划。概念验证计划还与由房屋建筑商协会牵头的劳动力计划保持一致，并参与了政府计划，该计划支持对失业人员进行技能再培训以及对他们进行高要求工作的在职培训。

奥兰多地区瓦伦西亚学院的社区大学木工培训计划是三个试点计划之一，该计划与来自CareerSource Central Florida的地方政府公共部门资金配对，并获得了BTF的大力支持，使首批毕业生成为TopBuild拥有的Advantage Glass，一家安装服务公司。

Minic说：“我有信心，现在的推出将使我们成为催化剂，可以将更多的人才带入建筑业目前的增长中，作为整体经济复苏的一部分。” 这五个证明程序计划本身可以使数百名新招募，培训和支持的年轻商人从事被认为是“基本业务”的工作，而无论COVID-19到2021年初可能需要采取何种本地封锁措施。

赌注几乎不会更高。随着经济再次摇摆不定，在冠状病毒传播的第三波(迄今最具破坏性的)传播，住院和死亡的重压下，经济可能再次回到负增长领域，房屋建设作为回避策略之高。

对于各出资$ 1，住宅建筑