建筑商竞标缓解劳动力困境挖掘小房子和大数据

际上，这一次真是太糟糕了，而眼前的机会(使住房成为下一次经济反弹的引擎)是行动的好机会。不仅如此，呼吁共同努力。

行动号召

泰勒•莫里森(Taylor Morrison)董事长，首席执行官兼总裁谢丽尔·帕尔默(Sheryl Palmer)说：“我们已经意识到我们在过去十年的大部分时间里一直存在技术工人短缺的问题，并且至少已经讨论了那么长时间了。”按数量和收入排名前五位的房屋建筑企业。帕尔默还领导着一项新的，价值数百万美元的合作投资计划，该计划由20家自称为美国领先的建筑商，建筑人才基金会的国家公司组成。BTF的角色是将谈话变成行动，并将行动变成集体决心和决心，而随着经济疲软和陷入可能的第一季度衰退，BTF的职责不失时机地尝试扭转出血趋势变成了结果：“骑兵十万人”使该建筑在未来十年内成为其生计来源。

帕尔默说：“作为一个行业，我们必须做得更好。” 多年来，这个问题对每家竞争公司的影响都不同。现在，它无处不在，而且还在不断增强。没有任何一家公司可以解决这个问题。这将需要一个村庄，并且将进行培训，强大的招聘营销，对那些新手的支持以及新的匹配数据和技术平台，从而在人们最需要的地方准确地扩大我们的机会信息。”

建筑商，特别是那些为新带活动市场提供最高新住房活动的Sunbelt市场，并且已经解决了多年严重的劳动力限制问题的建筑商，已经以自己的方式努力解决了技术工人数量减少的问题。

“我们试图推动自己的计划，”迈克·汉弗莱(Mike Humphrey)说，他在休斯顿的David Weekley Homes担任战略采购和供应链主管已有33年了。“我们遇到了一个又一个障碍，因为我们对所有需要协调才能使我们的工作发挥作用的不同运动部件一无所知。”

加倍培养人才

输入自然力恒星校准器Branka Minic。她的重点是机械运动部件以及建筑工人的供需曲线的繁琐细节。Minic在Manpower Inc.工作了16年，并拥有自己的人力资源和安置咨询公司，在建立联系方面一直是受人尊敬的专家，而在技术和IT雇主与难以捉摸的人才库之间却没有联系。在错配定义需求与机会之间的楔形行业中，她设计了影响者，培训者，招聘人员，安置专家，在职指导者以及所有重要的未开发领域(通常隐藏在视野中)，有才能，饥饿的人。

努力建立错综复杂的联系，以联系建筑商，承包商，制造商，分销商，培训中心，公共机构的资金来源，以及最终在学校级别，大流行流离失所工人级别，返回的武装部队退伍军人中未来的建筑商人等级等在将近10个月前才起步。

汉弗莱说：“她做了一些事