研究发现 全球服装公司未能向工人提供生活工资承诺

根据谢菲尔德大学研究人员今天(2019年5月30日)发表的一项研究，全球服装公司未能满足工人的工资承诺。

专家们表示，对于包括耐克，普里马克和阿迪达斯在内的大公司来说，支付“满足工人及其家庭基本需求”的工资需要采取“改变方法” 。

自2013年孟加拉国拉纳广场服装厂倒闭以来，该行业面临着越来越大的压力，要求他们提高工资，改善消费者，民间社会，工会和政府的工作条件。

在过去的十年中，全球领先的公司已承诺向生产衣服的工人提供生活工资。

但谢菲尔德大学谢菲尔德政治经济研究所(SPERI)的研究人员进行的调查发现，许多公司没有具体的，可衡量的行动计划来实现其全球供应链中的生活工资，或计算生活工资率的基准。。

研究人员调查了20家世界领先服装公司的承诺和行动(下面的完整列表)。其中17人是自称承诺生活工资的倡议成员。

只有三家公司制定了供应商行为准则，要求工人获得符合清洁服装运动生活工资定义的工资。H&M，C&A和G-Star RAW承诺满足工人及其家庭的基本需求，提供一些可自由支配的收入，并指明该工资应在正常工作周内赚取。

该研究发现，工人工资收入缺乏透明度，因此很难评估公司在履行自己的生活工资承诺方面取得的进展。

大多数服装公司没有改变他们的采购行为以使供应商能够支付生活工资，而是将他们的生活工资承诺外包给外部倡议。

有些是多项外部举措的一部分，每项举措都有不同的生活工资定义和方法，这意味着企业承诺缺乏明确性。SPERI的分析表明，企业供应商行为准则往往与他们所涉及的外部举措的要求不一致。

项目负责人谢菲尔德大学政治学教授，SPERI主任Genevieve LeBaron教授说：“几乎没有证据表明企业对生活工资的承诺正在转化为实际的有意义的变化。因此，消费者正在购买产品。相信是由赚取工资的工人做出的，而实际上，低工资仍然是全球服装业的现状。

“服装公司必须采取措施改变其供应链中的生活工资。公司需要评估其采购实践并确保他们支付足够的费用以允许供应商支付生活工资。他们需要采用现有的基准和生活工资计算方法，并明确规划他们将如何实现不同层级供应商的生活工资以及何时实现。

“在公司采取这些措施之前，生活工资承诺可能仍然存在于言辞领域，而不是导致全球服装供应链中工人工资低的重大变化。”

SPERI副主任Tom Hunt说：“全球服装行业盈利极其丰厚，但生产我们服装的供应链中的工人并没有从他们创造的价值中获益。

“如果没有行业和政府的重大改变，工人将继续获得低工资，不符合食品，住房，医疗，服装和运输的基本需求，为自己和家人。”

SPERI研究助理雷米·爱德华兹说：“全球时尚品牌的生活工资承诺并未实现。这对全世界为该行业制造服装的6000万服装工人以及购买它们的消费者而言至关重要。”

研究人员发现，全球服装业工人的生活工资支付存在重大障碍：

公司已将其生活工资承诺外包给多个外部举措，这些举措具有可执行的标准。

公司政策往往与这些举措不一致。

公司对生活工资的定义存在广泛的不一致和混淆。

公司缺乏生活工资基准，大多数公司缺乏实现其生活工资承诺的“路线图”。

公司依赖于“社会审计”来遵守和执行生活工资承诺，这是一种已知存在缺陷的工具，并且会对供应链中的劳工标准产生误导性描述。

公司之间缺乏透明度，即在整个供应商网络中实际支付给工人的工资。

结社自由权利的执行不力，这可能使工人无法解决对未满足的工资承诺和参与集体谈判的担忧。