Tru Optik的InFronts专注于教育一个正在向OTT冲刺的行业

今年没有闪亮的新解决方案推出，今年来自Tru Optik的InFronts专注于教育一个正在向OTT冲刺的行业。

OTT的规模已经达到规模，而且还在不断增长。数字优先的直接面向消费者的流媒体服务，如冥王星，现在处于维亚康姆的边缘。像Roku这样的设备制造商正在寻求消除频率上限等问题，因为更多的广告资金流入。传统广播公司正在流媒体世界正式发挥作用。

但最终，所有这些增长都将达到顶峰。SpotX首席营收官Sean Buckley表示，拥挤的竞争环境将引发库存权紧张。

“你拥有可以控制大部分库存的虚拟MVPD，但程序员自己在一天结束时从技术上讲，实际上控制了大部分库存，无论它通过什么流媒体服务，所以有关于库存权的参与者之间的很多互动，“巴克利说。

他指出，就在2015年，OTT仅占SpotX收入的一位数百分比。到2018年12月，OTT占公司业务的60%。

流媒体世界可能在五年内看起来完全不同，但OTT肯定会留下来，这意味着媒体买家必须适应一种理想承诺最佳线性和数字必须提供的媒体。

Amobee客户和数据战略高级副总裁Aleck Schleider表示，他注意到代理商的“思维转变”，因为越来越多的电视购买者正在挖掘库存，因为他们看到OTT如何发展。

Amobee最近与英国的ITV合作开发了一个可寻址的电视网络。它还与美国西班牙语网络Univision合作，以推动其跨平台定位工作。

“对于谁想要在电视上使用这种优质供应而言，这是一种不同的心态。四五年前我们几乎不能卖掉它......现在它来自电视的高价值，高CPM。

施莱德说：“各机构如何解决这一问题，因为传统线性和数字化趋势正在下降。”

'是和'测量

解决该问题意味着确定OTT的计量货币。eMarketer最近的一份报告发现，大多数行业专业人士比OTT指标更重视传统电视测量。

TransUnion数字营销解决方案执行副总裁马特·斯皮格尔(Matt Spiegel)希望长期拥有“是和”测量空间 - 结合线性电视的人口统计目标和更深入的家庭，基于IP的测量和归因模型OTT。

TransUnion于4月3日宣布与Tru Optik建立合作伙伴关系，将其消费者数据带入高级电视领域，希望通过将其数据库与Tru Optik基于家用的身份图集成，提供更精确的定位策略。

即使有了这些进步，本地广告商也可能难以迁移到OTT。Gamut总经理雷切尔威廉姆森表示，当[他们]习惯于采用一对一设备类型的定位时，本地广告商“试图了解如何建立家庭类型的定位”。

Spiegel和Williamson都认为，基于意识和基于绩效的衡量标准之间存在分歧，Spiegel表示他并不认为基于绩效的定价能够大规模地发挥作用，因为有太多因素。

“当你开始尝试通过你所做的每一份媒体合约来解析它时，如果你刚刚向正确的目标受众购买了实际的覆盖面，那么你最终会花费[五倍]，”Spiegel说。

威廉姆森表示，寻求提高认知度的品牌需要弄清楚如何使其“更具针对性和更高效”。

“可能不是那种工具，你试图通过一周的回顾窗口进行每次收购的成本。我们必须记住策略的目的，所以我认为这是我们的买家试图了解的地方，“威廉姆森说。

作为“一等公民”的隐私

OTT如此吸引人的定向性和可寻址性的承诺依赖于强大的消费者数据基础。随着GDPR和美国迫在眉睫的联邦法规，这意味着隐私在每个人的心中。

Oracle Data Cloud数据科学总副总裁Robin Opie 表示，随着互联网时代业务的增长，他们将收入增长和新产品优先于数据隐私。他说，这很重要，但它不是“辩论中的一流公民”。

许多隐私问题都围绕着不受信任的第三方滥用数据。但是，正如斯皮格尔所说：“坏数据有什么不好。”

“我认为我们所有人都有义务了解数据是如何用来确保我们停止第三方数据不好或死亡或死亡的想法......我挑战任何人继续使用你自己的客户数据和看看你在几年内有多大的业务，“斯皮格尔说。

“你无法按照这种方式扩展...你拥有自己的客户数据，当然这是你拥有的最好的东西，当然你应该最大限度地利用它，尽可能多地利用，但你不是要从外部来源寻找其他信号是疯了。“