Miracle-Gro一直在悄悄地尝试技术

Miracle-Gro正在努力通过利用“植物育儿”的千禧一代趋势来确保其下一代客户群。它的策略不仅仅是营销本身，更多的是关于提供个性化，技术支持的关于保持植物生存的艺术的指导。

在奥斯汀的SXSW期间，在Rainey Street上与Netflix，Bose和亚马逊一起激活的所有品牌中，Miracle-Gro可能是最令人惊讶的。这个拥有68年历史的品牌在其园艺土壤的背后建立了良好的声誉 - 这是一个模拟产品，在创新节上与科技品牌脱颖而出。

然而，Miracle-Gro一直在悄悄地尝试技术，以吸引年轻的，更多的城市观众。随着城市人口的增长和房价的上涨，该品牌已将其重点从拥有宽敞后院的家庭客户扩展到公寓式千禧年。

据年度全国园艺调查显示，这个年轻的顾客已经证明对整个园艺行业很有价值：18至34岁的人现在占据了美国所有园艺家庭的29%。

花费和兴趣激增的部分原因是Instagram的美学装饰有绿色，有光泽的叶子和鲜艳的花朵，整理成#UrbanJungle和#Plantstagram等主题标签。它甚至让杰米·宋(Jamie Song)这样的影响者受到了影响，他曾让园艺工厂以园艺策展人的精确度超越他的伦敦公寓，并指导了新的，直接面向消费者的园艺品牌如Patch的品牌推广。

除了视觉审美之外，这位年轻一代在几乎在精神层面上将园艺作为一种生活方式选择。“纽约时报”的一篇文章指出，千禧一代正在使用室内植物来“填补他们的空白 - 装饰性和情感性”，而#PlantParenthood的概念 - 将室内植物视为婴儿或宠物以保持活力 - 助长了“ 自负的现象” '。

“我们一遍又一遍地看到的一件事就是成为'植物父母'的想法，”Miracle-Gro母公司Scotts Miracle-Gro公司营销副总裁Sara Gordon说。“这在社交空间中绝对是真实的，我们希望让人们知道任何人都可以成为植物的父母。

“一旦取得一次成功，就会导致'我还能成长或做什么?' 我们在这里确保人们在园艺方面取得成功。没有人愿意像园艺大师一样被人们谈论。我会说[我们的语气]是更像朋友的人。“

戈登和她的团队在这个城市人口中围绕增长的三个关键领域：室内植物，可食用园艺和集装箱园艺。这种洞察力体现在300美元的Miracle-Gro Twelve室内生长系统中，该系统将简约时尚的设计与LED照明系统，水位传感器和蓝牙连接等技术相结合。

后者允许系统连接到移动应用程序 - 该公司最近推出的两个中的一个。

第二个应用程序，“我的花园”，也旨在帮助崭露头角的业余园丁用“污垢与数据”功能保持植物活力，例如浇水和除草提醒。应用程序内购物清单为Miracle-Gro的电子商务战略提供了支持--Gordon正在准备一个以个性化DTC模式为目标的增长。

戈登解释说：“如果你要种植植物，你很可能不仅需要植物本身。” “我们可以策划解决方案，为客户提供整体项目，而不是一次性产品，没有任何有意义的连接或内容。然后他们的成功真的会滚雪球，并且会让他们更有信心继续尝试他们从未尝试过的事情。“

这也意味着Miracle-Gro将在他们最终从城市迁移到郊区时保留这些千禧一代的消费者。戈登说，品牌的“全面”媒体计划并未忘记其重型户外产品(如土壤，堆肥和软管)的用户，并指出她没有计划“只关注千禧一代，因为有园艺用品大家”。

“其中一些只是改变了我们如何构建一个类别，”她说。

因此，虽然线上广播工作继续针对带码的园丁核心观众，但Miracle-Gro已与Cheddar达成媒体合作关系，以瞄准年轻的城市消费者。“ 互联网的CNBC ”正在制作和播放一系列赞助细分，在介绍诸如Twelve系统等产品的同时讨论园艺的好处。

Scotts Miracle-Gro的消费者营销和公共关系经理Kim Markus表示，60%的Cheddar观众登陆35岁以下类别，其观众包括非常适合植物育儿概念的消费者。

“我们希望与他们联系，建立联系并分享我们在创新水平上所做的事情，”她说。“我们真的只想与他们建立诚实的联系。”