麦当劳在一周内宣布了2笔交易

麦当劳宣布对一家科技初创公司进行收购，并宣布收购移动应用程序供应商的少数股权。

这家快餐巨头并不以交易而闻名，但在过去几年里，它一直在大力投资，为其餐厅带来技术。

该公司可以利用其与Dynamic Yield和Plexure的交易来扩大这些投资。

麦当劳花了将近20年的时间才重新进入兼并和收购行列。但现在它已经回归交易，因为它希望通过计算数字投资建立其技术密集型战略。

总部位于芝加哥的公司于3月25日宣布收购个性化数据初创公司Dynamic Yield，这是二十多年来最大的收购，也是科技公司的第一次收购。仅仅七天之后，它宣布了第二项技术投资：移动应用程序供应商Plexure的少数股权，该公司在美国以外的48个国家/地区为其移动应用程序提供支持。

对于快餐巨头而言，这两笔交易相对较小，其市值为1437.3亿美元。据知情人士透露，动态收益交易的价值超过3亿美元，而麦当劳则花费370万美元购买Plexure 9.9%的股份。麦当劳的交易策略遵循更广泛的零售和消费行业的总体趋势。AT Kearney最近的一份报告预测，规模较小的战略性交易将成为今年这些行业大部分并购活动的特征。

“从广义上讲，我们看到主要的餐馆和零售商都专注于用他们缺少的能力强化他们的投资组合，”AT Kearney合伙人Bahige El-Rayes，他是该报告的合着者，他告诉CNBC。“通常这些能力在内部并不存在，而在内部建造这些能力将是昂贵的，及时的，结果将是未知的。”

但不仅仅是追随潮流，这两项投资 - 尽管规模不足 - 在麦当劳目前利用技术带回客户并在竞争中占据优势的战略中发挥了重要作用。由于订单准确性和服务速度落后于竞争对手，快餐巨头失去了销售。在推出应用程序和测试移动订购时，它也落后于其他餐厅公司，如Subway和Starbucks。

现在它正在努力弥补失去的时间。

多年来，该公司一直在为其美国商店进行翻新，提供自助服务亭，数字菜单板和其他以技术为中心的升级服务，旨在提高客户的便利性并加快食品加工速度。今年，麦当劳计划花费近10亿美元来翻新2,000家美国商店。它最初实施了一项雄心勃勃的计划，计划在2020年底之前对美国所有地点进行改造，但此后将截止日期推迟了两年。

该公司还与UberEats合作提供食品，但目前大部分客户数据属于第三方送货服务，而不是麦当劳。

Dynamic Yield和Plexure为这家快餐巨头提供了更多机会，可以在这些投资的基础上进一步发展。

麦当劳计划在Drive-thru实施Dynamic Yield的决策技术，该技术约占其交易的70%。据晨星公司分析师RJ Hottovy称，这使该公司成为少数几家利用机器学习推动客户消费的餐厅之一。

除了建议花费更多的菜单项之外，直通菜单还可以建议不需要花费很长时间的食物，加快直通线路。

Dynamic Yield的个性化技术也可以成为其自助服务亭或其移动应用程序的一部分 - Hottovy认为更有价值的长期前景。

麦当劳与Plexure的交易不仅使其更容易获得新西兰公司的技术，以改善客户对其移动应用的参与度，而且还限制了Plexure与快餐行业的其他人合作。这意味着Yum Brands的Taco Bell和Restaurant Brands’汉堡王将不得不寻找其他公司以跟上麦当劳移动应用程序的最新发展。

“因为每个人都认为他们是大巨人，他们认为他们不能快速行动。但现在他们已经表明他们可以灵活，“行业资深人士和特种食品行业总裁Phil Kafarakis告诉CNBC。