印度公司为应对制定了新的员工计划

随着城市的逐步开放，印度公司(India Inc)正在为员工制定有吸引力的中期工作政策，即便疫情没有出现缓解迹象。诸如、Kissflow、Instamojo和等公司正在采取措施，包括在家和办公室兼职登录、在家工作基础设施和安全交通。软件服务公司Kissflow为其约200名员工推出了一种“远程+”工作模式，至少将在未来9个月使用。

Kissflow的创始人Suresh Sambandam说:“每个团队将被要求在办公室工作一周，但可以在任何他们想去的地方工作。”Kissflow的弹性工作时间旨在鼓励员工回到家乡工作，以减少开支，加强社会联系。Sambandam说:“我们将注重结果而不是行动，以确保实现目标。”它还开始了每月的聚会、外出旅行，以及为那些从办公室到城市工作的人提供住宿。在线市场Droom将其350名员工分成七批，并开始让他们分阶段在办公室工作。员工还被赋予了远程工作的灵活性，这取决于他们是否处于红色、橙色或绿色区域，这些区域用于根据疫情扩散的范围对城市进行分类。“我们一开始只有10%的员工，后来增加到了三分之一。其余的员工仍在家里工作，”Droom创始人兼首席执行官桑迪普·阿加瓦尔说。“我们会评估业务需求，并作出相应的决定。”奥拉公司把员工分成红、橙、绿三种颜色，直到月底。在控制区工作的员工、孕妇和有共患病的员工被标记为红色，与孩子或父母住在一起的员工被标记为橙色，并建议在家工作。B2B市场Udaan正鼓励员工使用自己的两轮车或汽车上下班，公司发言人表示，Udaan还“与ZoomCar和Bounce合作，为员工提供清洁交通工具”。“安全区域的办公室是开放的，但我们鼓励员工自己判断何时以及如何返回，”发言人补充道。Instamojo重新开放了办公室，但允许员工自己决定是在家里工作还是在办公室工作。大多数公司都采取了充分的预防措施，包括消毒、通过座位安排和加强对员工的监督来保持社交距离。“我们在校园做了适当的安排，以确保在座位、餐厅设施和公共区域的访问方面的社交距离。”校园内维护安全环境的方法包括对会议室使用的白板标记进行消毒，以及对卫生间进行消毒的新程序，”Flipkart发言人表示。人力资源高管表示，在家工作的政策有其自身的问题。尽管许多公司的生产率提高了20-30%