通过三个简单的问题评估您的商业物业经理

没有一家商业物业管理公司会告诉您，他们无法通过投资获得最大可能的利润，或者无法将您的财产维持在最高标准，但是您不必浪费时间去寻找困难。道路。相反，您可以通过问三个简单的是或否问题来评估它们。如果他们对这三个问题的回答都是“是”，则说明您的财产状况良好。如果他们不这样做，那么也许该找一个物业经理了。

现在，正如我建议已经雇用了一位经理的任何商业地产所有者向他们的经理提出这些问题一样，我也建议那些管理自己财产的所有所有者向他们提出这些问题，并尽可能诚实地回答。

1.您是否有经验丰富且专业的员工全职工作，专门从事商业管理?

对这个问题的“是”表示与您合作的管理公司可以为您的商业财产提供特定类型的护理。您不希望您的财产由专人负责商业和住宅管理的人监督。两者截然不同，需要完全不同的技能。当然，一家公司可以在住宅和商业领域做出色的工作，但前提是每个员工都完全专注于彼此。我从经验上讲。在我们公司的早期，我们只有一个具有住宅背景的团队成员，从事商业方面的工作。但是，我们现任的商业物业经理只专注于商业领域，她拥有超过十年的经验，两者之间的差异是不可否认的。

2.您有受过商业房地产投资教育的员工吗?

我之前写过关于投资知识对商业物业经理的价值的文章。这一点很简单。如果一家公司缺乏实际的商业房地产投资经验，那么该如何才能“像对待自己的财产一样管理您的财产”?我自己在一家工业房地产公司担任投资分析师的背景已经证明对我的物业管理工作至关重要，因此我认为有必要从事该行业的顶级工作。如果您的经理无法审查财务模型并进行备考分析，或者无法快速从租赁摘要中收集重要细节，那么您会以低于最佳价格的价格解决。

3.贵公司是否设有内部维护分支机构，该分支机构具有总承包商的执照即可进行所有维修?

坦率地说，物业管理公司因维护团队的效率而生存和死亡。一些公司向最便宜的供应商出租维修产品，从而导致做工低劣，时间表不可靠以及错误完成工作的回拨，最终您将负担不起。从质量控制的角度来看，拥有内部维护运营的公司更加可靠，因为他们可以保证技术人员的技能和资格。他们还可以更好地估计项目将花费的时间，并对该时间表负责。

将来，当商业物业管理公司用很多术语来尝试使您认为您不知道哪种投资最适合自己时，请记住，这就像问这三个问题一样简单。