准商业房地产经理的11个秘诀

2021-04-13 14:16:32 编辑：来源：

争优势。尽管您的大部分工作都植根于物理世界，但不要忽略技术。在管理日常工作流程和减少运营成本所需的信息，帮助评估绩效以达到租户满意度并最大化收入方面，这一点至关重要。-蒂姆·柯伦(Tim Curran)，建筑引擎

8. Shadow一个经验丰富的物业经理

寻找经验丰富的物业经理来掩饰。获得经验的最快方法是为另一位物业经理工作。没有什么能比不上真正的现场知识了，通过与以前有过战斗的人合作，您可以将学习曲线缩小一半。问他们恐怖故事，听并做笔记。知道他们如何处理最棘手的问题是无价的。-克里斯·瑞恩，除了地产集团(EXP地产)

9.与优质承包商联系

物业经理和管理公寓和独户房屋的业主通常认识到，维护和翻新对于吸引和保留住户至关重要。但是，维护和租户扩展在工业物业，办公楼和零售中同样重要。保持与优质承包商的关系。使用与租赁相同的软件平台管理工单。-克里斯汀·盖恩蒂(Kristin Geenty)，盖恩蒂集团(Geenty Group)，房地产经纪人

10.制定清晰的流程

关键是要有一个清晰的流程来处理入住，市场营销，租赁，托收，工单，施工和升级。它影响社区中租户的体验。只需定义您的KPI，即在每周或每两周的报告中查找它们，创建预算并确定预算的差异。重要的是要知道您要测量什么以及它如何影响性能。-钱德尔米什拉，加速股权集团有限责任公司

11.了解当地房地产法

了解管辖您管理财产的州的房地产法律非常重要。如果您拥有/管理财产的时间足够长，那么所有可能出错的地方都会出错。就他们发现的地雷咨询有经验的房地产律师和其他有经验的经理。如果您对每种情况都有应急计划，则应放心保证。- SAURABH沙阿，InstaLend

标签：商业房地产经理