建立更具弹性的酒店业务的15种方法

iates公司

8.专注于访客体验

招待是关于客人的。只有关注客人的体验，好客和好客的房地产才会恢复其知名度。社交疏散正在为服务客人创造新的机会，尤其是在奢侈品市场。度假村和酒店业专业人士提供独特且友好的Covid方式为高水平的客人提供服务，这些将继续蓬勃发展。-布雷克Plumley，BluWater资本公司

9.重新想象您现有的空间

他们可以集中精力思考不同类型的短期租金。首先，重新想象大流行后世界中现有空间的使用方式。展望未来，这种多元化将有助于确保酒店公司更加敏捷，并为未来的混乱做好准备。-凯文·马尔卡良，标记房地产

10.教育您的客户

主要重点将是教育您的客户有关您采取的确保其住宿安全的步骤。分享这将是建立信心的重要一步，因为我们在接种疫苗后恢复了正常状态。-钱德尔米什拉，加速股权集团有限责任公司

11.满足其他人的需求

与往常一样，短期租赁行业和酒店业成功的关键是灵活性和适应性。由于人们休闲旅行的减少，Airbnb的房主可以将其物业转换为商务租赁或长期租赁，以满足远程工作的专业人士的需求。这将有助于提高入住率，这是收入的主要决定因素。-Mashvisor泰勒·瓦洛(Taylor Valore)

12.考虑非常规客户

酒店专业人士正在提出创新的解决方案，以开创思维。随着人们继续缩减旅行行程，重点将放在虚拟上。专业人士正在利用独特的功能，例如厨师提供烹饪示范或调酒师提供混合论课程。尽管不是传统方法，但这些替代方法将帮助行业继续提供关键服务。-唐·温纳，DLP房地产投资

13.优先安排计划，透明度和沟通

这是一个过渡时期，因此评估收益的产生和分配对保持公司为员工，供应商，股东以及最终消费者的运行至关重要。尽管有时重点应该放在增加底线上，但今天的重点应该放在计划，透明度和沟通上。-马尔科·德尔Zotto，LIV | 苏富比国际房地产-布雷肯里奇

14.多样化您的客户群

答案是多元化。提供住宿，以满足执行短期旅行(一到六个月)的高管和在签订长期租赁合同之前希望在新城市停留30天以上的专业人士的需求。旅行护士和旅行急救人员还可以为酒店提供多样化的收入来源，否则将在旅行锁定期间减少收入。-德尼兹Kahramaner，Altasa

15.提供激励措施吸引消费者

接待专业人士需要提供激励措施，跳出思维框框吸引消费者。他们可能需要考虑合并以最小化成本并暂时增加利润。事半功倍似乎是服务行业的热门话题。同样，这全都与关注客户有关。您越专注于客户，越好。-布莱克·蒙哥马利，奇诺斯和科恩房地产经纪人