Taylor Morrison报告第二季度收市2594 比去年同期增长30％

泰勒莫里森家公司(NYSE：TMHC)今天公布的第二季度总营收$ 1.3十亿和GAAP家倒闭的毛利率，包括资本化利息，18.0%的，导致每股摊薄收益0.76美元。

2019年第二季度亮点：

净销售订单为2,810，比去年同期增长20%

房屋关闭量为2,594，比去年同期增长30%

总收入为13亿美元，比去年同期增长29%

GAAP房屋关闭毛利率为18.0%，与去年同期相比持平

SG&A占家庭关闭收入的百分比为10.1%，而去年同期为10.5%

净收入为8,200万美元，比去年同期增长38%，每股摊薄收益为0.76美元

泰勒莫里森董事长兼首席执行官谢丽尔•帕尔默说：“我们继续保持第一季度末的势头，这使我们对第二季度的关键经营指标超出了预期。”

今天，公司还通过与Christopher Todd Communities的合作，宣布进入单户住宅租赁社区空间。“今天在美国有超过1600万套单户型出租房，其中只有5%来自新房销售，这标志着这个新兴市场的早期和激动人心的时刻，”Palmer分享道。“我们相信与Christopher Todd社区的战略合作伙伴关系及其既定平台与我们的重点明确保持一致，以解决我们市场的可负担性问题，并为更多渴望单一家庭社区的产品和生活方式的客户提供服务，同时平衡财务，灵活性和维护-自由生活。这种关系促进了我们需求方的多样化，同时利用我们每天在核心业务中所做的事情 - 收购和开发土地和优质生产。更重要的是，这一战略将使我们能够进一步提高社区交付的速度，我们期望通过经过验证的标准化规范和集中的生产线建设流程来增强我们的时间和成本效益的生产流程，从而创造快速的土地租赁 - 管道。“

第二季度，净销售订单为2,810。平均社区数量为357，这导致本季度每个社区的平均月销售量为2.6。截至本季度，公司积压了5,051个单位，同比增长7%，销售额约为25亿美元。

“本季度的关闭总量为2,594，比去年同期增长了30%，”Palmer补充道。“本季度库存销售环境特别强劲，推动我们的关闭结果高于我们指导期的高端。即使本季度库存销售增加，我们的激励水平也低于去年同期，这导致GAAP房屋交割的毛利率为18%。“

“我们相信，今年迄今为止我们看到的成功和强劲的成果主要归功于整个团队在收购后整合AV Homes所付出的辛勤劳动，”Palmer说。“我很自豪地分享整合所需的繁重工作已经完成，我们现在作为一家公司运营。这比预期更快实现，并且整合工作和谈判完成后，我们很高兴能够采取我们的总协同效应估计每年高达5000万美元。“

“SG&A占住宅建筑收入的百分比为10.1%，与2018年第二季度相比，其杠杆率为40个基点，AV Homes的增加提供了进一步的顶线杠杆，” 执行副总裁Dave Cone说道。和首席财务官。“鉴于我们在去年保持毛利率持平以及我们获得的SG&A杠杆率方面的成功，本季度的EBT利润率为8.7%。与2018年第二季度相比，这提高了约60个基点。尽管约为400万美元本季度影响交易费用和债务清偿费用。“

截至本季度末，住宅建筑库存为41亿美元，其中库存为6,523套，而去年同期库存为5,599套。本季度末存货的房屋包括3,834个售出单位，495个样板房和2,194个库存单位，其中440个已完成。

本季度，公司完成了1.97亿美元现金和净房屋建筑债务资本化率为43.0%。截至2019年6月30日，泰勒莫里森拥有或控制了大约54,000手，基于包括一整年AV在内的过去12个月的关闭，代表了5。3年的供应，公司专注于确保2021年及以后的土地。

2019年第二季度的股票回购活动包括以约7600万美元收购380万股股票，或平均回购价格19.92美元。此活动用尽了1亿美元的授权，目前尚无额外授权。自收购AV Homes以来，公司以2.96亿美元收购了1690万股股票，平均价格为17.51美元。这几乎是交易发行股票数量的两倍，低于完成交易所发行股票的价格。

该公司最近还完成了两份优先票据。6月初，公司完成了5亿美元的发行，利率为5.875%。这些收益以及手头现金用于赎回之前未偿还的2021年优先票据中的5.5亿美元。7月中旬，公司以5.75%的利率提供了4.5亿美元的票据。这些所得款项将用于赎回2022年未偿还的优先票据中的4亿美元。这些交易确保公司所有未偿还的高级债务现在的利率低于6.0%，并将最近的高级债券期限推至2023年。