市中心不住在市中心会发生什么 强大的中心城市的涟漪效应

通常在市中心，商店，住宅，办公室，艺术和娱乐场所使用的混合用途通常比其他社区产生更多的财政收入。照片：明尼阿波利斯市中心委员会

我和我的同事最近进入了一个新的办公室，俯瞰着明尼阿波利斯市中心十层楼的活动。这对我来说意义重大：在加入Stantec在其郊区校园之前的十多年里，我一直担任明尼阿波利斯市中心规划师。我们的举动让我回到了我最喜欢的地区，以及我个人和专业人士所珍视的生活方式。但这一举动与我想要工作的地方无关，而且与“以社区为设计”的想法有关，正如我们所说，我们需要置身于社区的核心。

我们并不是唯一一个将市中心视为社区核心的人。国际市中心协会(IDA)最近发布了美国市中心和中心城市的价值，一份报告，让我们了解一个真正成功的市中心是什么。IDA的成员 - 艺术术语是城市场所管理组织，通常是商业改善区或市中心合作伙伴关系 - 以超过2,500个北美市中心为基础，这使得IDA处于一个完美的位置，可以分析繁荣的市中心的内在价值。它的地区。Stantec的Urban Places抓住机会与IDA合作，测量市区的市中心城市的价值。作为报告第一次更新的一部分，我帮助评估了一组已经完善，成功增长或开始获得动力的市中心的最佳实践和指标。

通过计划者眼中的市中心的价值

IDA衡量了五个关键领域的24个市中心的表现 - 经济，包容，活力，身份和复原力。其中一个市中心恰好是我最了解的一个 - 明尼阿波利斯，报告将其归类为已建立的。这是我在那里发挥的五个原则的快速看法。我开始使用Inclusion，因为我相信如果没有它，其他四个方面的努力就无法成功。

公共艺术(即使它俯瞰停车场)也有助于明尼阿波利斯市中心的独特身份。照片：明尼阿波利斯市中心委员会

包容性 -市中心是其所在地区的枢纽：交通选择的中心，各种娱乐场所和需求住房，以及通常是该地区的经济引擎。虽然并非所有的市中心都是相同的，但它们都倾向于将无家可归的挑战，犯罪观念，零售购买的变化与空置的店面以及缺乏协调的青年活动紧密联系在一起。该研究发现，在城市中有29%的居民是中等收入者 - 这一统计数据打击了只有富裕或极低收入人群居住在市中心的观点。随着市中心增加越来越多的昂贵的新住房，城市需要努力保护住房存量，以保持多样化的选择。

经济 -国际开发协会发现，市区平均只占城市土地面积的3%，但总体评估价值的比例要高得多。市中心的足迹不仅有价值，而且还产生了巨大的税收收入。在我作为明尼阿波利斯市中心规划师的工作中，我认为这是一个灵活设计法规以适应不断变化的市场和公共领域以促进新发展的机会。市中心有机会测试新模型，以建立，混合使用，并消除重建障碍。由此产生的增加的税收支持增强了城市支持市中心以外社区的能力。

Vibrancy-平均而言，所研究的城市人口从2010年到2016年增长了27%，而全市只有7%。近年来对市中心生活的兴趣重新燃起，使人们更加接近工作，娱乐，交通和购物。他们还在不太密集的街区或郊区交换生活，以便有机会成为更多人。一小部分人意味着你会与邻居和陌生人擦肩而过。一个地区更加密集的个人也为集体整体零售，交通选择，公园和更多住房提供便利设施。这反过来又可以为每个人提供更好的访问和机会。

身份 -大多数市中心都是原始城市 - 人们首先开展业务并扎根的地方。像明尼阿波利斯一样，许多城市开始在水旁边并且有机地生长。市中心通常拥有建立城市特征 - 公民场所和空间，历史建筑，博物馆，公园，公共艺术的元素的大部分。市中心以其作为独特的生活，工作和参观场所的地位建立其品牌。

弹性-一个地区通过采取慎重行动，增强了对经济，社会和环境冲击的抵御能力。中心城市具有不同寻常的优势 - 经济表现，多样性，密度和资源供应 - 这有助于他们比其他社区更好地度过经济衰退和其他类型的中断。然而，那些特别具有抵御能力的城市是支持那些因为缺乏经济和社会资源来抵御个人风暴而可能落后的居民的城市。YouthLink是明尼阿波利斯市中心的一家服务提供商，刚刚开设了一个专门面向无家可归青年的新住房。居民不仅拥有稳定的住房，还拥有现场健康和职业服务，而且居住在市中心，使他们能够进入公共交通，公园，高等教育，图书馆和工作岗位。

我的规划理念，特别是在市中心，融入了日常服务的概念，所有收入层面的多种住房选择，移动选择，带您到达您需要去的地方，以及使我们的设施生活更光明。如果我们计划和提供这些东西，所有人都可以茁壮成长。美国市中心和中心城市的价值报告可以作为一个有价值的快照，帮助我们开始了解共同实现繁荣的市中心和地区的各个要素。无论市中心如何分类，每个都可以建立在同行奠定的基础上，同时磨练自己的身份以获得成功。