德意志银行的裁员可能意味着幸存者的致命薪水

德意志银行(DB - Get Report)是否试图在华尔街高盛集团(Goldman Sachs Group Inc.)的模式中重塑自我?(GS - Get Report)?

在年度奖金发放前几周，德国银行计划在其交易和投资银行部门解雇250至500名员工，这类似于多年来在高盛磨练的策略：Fire表现不佳的员工，或那些没有产生足够利润来证明其合理性的人保留它们，以节省可用于支付表现最佳者奖金的金钱。

并立即着手招聘不同的员工 - “升级人才”，正如他们在猎头企业中所说的那样。

此前不到一年，首席执行官约翰·克莱恩(John Cryan)任命前高盛(Goldman Sachs)高管马库斯·申克(Marcus Schenck)为德意志银行(Deutsche Bank)的交易，投资银行和企业贷款业务负责人。本月早些时候，Cryan表示削减成本是“改善和持续盈利的关键因素”，去年曾表示该银行“正在投资于人”。

跟随德意志银行的Viola Risk Advisors分析师大卫亨德勒表示，“他们试图让那些能够下大雨的银行家们受骗。” “因此，他们正在剔除那些只是占据空间而不会带来收入增长的银行家。”

据彭博新闻社早前报道，计划中的裁员得到了一位知情人士的证实。

这位知情人士说，受影响的员工将在3月初通知，就在2017年完成工作的奖金之前。在华尔街，这是一个大问题，因为交易员和投资银行家的大部分薪酬都以年度形式出现。奖金。

德意志银行总部位于法兰克福，但在美国拥有大量业务，连续三年亏损超过100亿美元，受到美国当局违规行为的巨额罚款以及导致去年收入下降12%的业务放缓所拖累减少12%。

在陷入困境的交易和投资银行部门，收入下降了49%，受到更高的融资成本，低客户量和市场异常低的波动性的困扰。

令人沮丧的环境是申克于3月被任命为Garth Richie的交易和投资银行部门联席主管的背景。

在他职业生涯的早期，Schenck在1997年加入高盛之前担任麦肯锡公司的顾问。2006年，他离开公司担任德国能源供应商E.ON的首席财务官，后来又重新加入了高盛公司。德意志银行于2015年聘用了他，并担任Cryan的首席财务官一段时间。

该银行承认在降低交易和投资银行部门成本方面进展缓慢，原因是需要增加对留住高级员工和招聘新员工的补偿。

这是华尔街经典的一个难题：简单地砍掉员工的问题在于，没有他们就很难创造收入。为了实现增长，理由是，公司必须拥有可以引入客户和交易的顶级生产商。事实上，华尔街最优秀的人们希望得到丰厚的回报。

“这就像负面的螺旋下降，你削减成本，你不支付奖金，所以人们离开，”维奥拉的亨德勒说。“所以你留下了你的C球员和你的B球员，你想知道为什么你的收入不会增加。”

在2月2日与分析师的电话会议上，Cryan将股票交易业务称为过去10年来发生巨大变化的业务，从银行主导到“商品化”，以及更广泛地分享。他说，通过长期衍生品 - 一种根据市场方向支付的金融工具 - 帮助公司和投资者对冲利率风险的业务已经逐渐消失。

“在未来系统的资本投资和人员投资方面，我们需要更具前瞻性和更明智的资源配置，”Cryan说。

这是一个吃什么你杀死的系统，而在华尔街，如果你的杀戮不比你吃的多，他们会杀了你。这是高盛很长一段时间的方式。现在它可能是德意志银行的方式。