Pegasystems为错位的业务策略提供了支撑

在疫情的压力下，战略商业计划制定、分解、再制定。首先出现的是，当客户和员工都远离公司时，如何在这种突然的转变中找到方向的恐慌。现在，随着火势基本得到控制，对失败原因和原因的长期理解成为了最重要的问题。

Pegasystems公司的创始人兼首席执行官Alan Trefler(如图)说:“(公司)意识到，他们经常把自己的系统和技术建立在孤立的地方，这些孤立的地方并没有真正的中心，也没有真正理解工作的本质。”

trefler与SiliconANGLE Media公司的流媒体工作室theCUBE的主持人Dave Vellante讨论了今天的spegaworld iNspire虚拟活动。他们讨论了Pegasystems如何帮助组织将业务目标与实现目标的技术结合起来。(*披露如下。)

大流行迫使企业运营发生的变化突显出，数字化战略对成功至关重要。但Trefler认为，拼凑应用程序和“敷衍了事”并不是一个可持续的计划。相反，公司需要解决问题的根本原因:设计和构建系统的人员没有与将要使用它们的人员进行沟通。

修复这种脱节，以便业务部门和信息技术部门协同工作，以平稳地分发、管理和自动化工作流程，这正是Pegasystems的切入点。

“我们完全是为了创造一种透明度，让业务人员可以直接与IT部门合作，为他们的业务建模。”从这个模型中，我们的软件可以编写代码。”

Pega已经证明了一个方面的能力，即帮助公司快速适应意外需求的能力。在当前的危机中，这已成为人们关注的焦点。Trefler描述了一个用例，其中一个全球医院系统需要一个应用程序来跟踪其20多万名员工的健康状况和可用性。

“我们从一无所有到只活了不到一个星期，”特雷弗勒说，他形容这种速度“令人麻木”。“为该医院开发的追踪器现在对所有Pega客户免费提供。

帮助巴伐利亚公民申请经济援助是佩加的另一个科维德式的成功故事。一种新的自动化解决方案，取代了申请者必须填写、扫描和发送电子邮件的手工流程，在短短5天内就从建筑变成了生活。据Trefler说:“(政府)对他们得到的东西感到非常兴奋，他们甚至在自己的网站上发布了一份新闻稿来赞美Pega，这几乎从未发生过。”

任何想要了解更多关于IT和业务融合的信息的人都可以参加freePegaWorld iNspire虚拟活动，时间是美国东部时间今天上午9:00-11:30。除了与主讲人进行现场问答，还将有演示和机会与当前的Pega客户进行互动。也一定要在这里观看ube对该事件的报道。

”我们要宣布并释放一个全新的基础组织的长期未来如何编织在一起完全不同的系统和两国人民的方式会给他们未来的灵活性,使业务和IT在不同的方式,这样他们就可以更好地为客户服务和更有效率,“Trefler总结道。