乐趣跟随功能 新的研究再次强调了工作场所的游戏价值

乐趣跟随功能：新的研究再次强调了工作场所的游戏价值

Perkins Eastman建议将个性化，访问和“联系”以及多样性作为设计标准。

谷歌加拿大的58,000-sf总部被设计为“优雅的车库”，并以当地艺术家的作品为特色。它也是第一个拥有真正迷你高尔夫球场的谷歌办公室。Google / Camilla Pucholt供图

珀金斯·伊斯特曼(Perkins Eastman)发布了一项高度注释的研究，该研究表明，当员工的工作场所注入竞争状态时，员工更有可能对发现持开放态度，该研究的作者将其定义为参与纯粹享受过程的活动。

作者表示，“正确的游戏在创新方面起着至关重要的作用。”他们详细阐述了从外部压力中消除的感觉“使我们对不同的观点和经验持开放态度。”作者还认为游戏是一种有效的社交联系，“有助于形成信任关系或开辟沟通渠道”。

该研究引用了大量研究该主题的书籍和论文。它的试金石之一是匈牙利裔美国心理学家Mihaly Csikszentmihalyi的书“创造力：流动与发现与发明的心理学”，它提供了艺术和科学创新的例子，这些创新因特别不专注于工作而浮出水面。Ransom Stephens是“观察艺术，科学与生活中的创新与创造的神经科学”一书的作者，他称这种现象“脱离了洞察力”。

当戏剧“严肃”时，帕金斯·伊斯特曼说，办公室的“谷歌化”，游戏和工作交织在一起，只会导致发现。它的研究引用了帕森斯新设计学院设计学教授布鲁斯·努斯鲍姆，谁写道：“在严肃的游戏中有规则，有竞争，有赢家和输家。最重要的是，有学习，这种学习可以让你在不知名的地方进行导航，建立不寻常的联系，并以不可预见的方式实现新的目标。“

AOL是有趣工作场所概念的早期采用者。2011年，当它搬迁到位于加利福尼亚州帕洛阿尔托市的80,000平方英尺的总部时，它聘请了Studio A + O，以更新和创造更轻松的办公环境。图片来源：Jasper Sanidad / AOL

该研究提供了几个建筑环境增加创意产出的实例。它挑选出全球设计和创新顾问IDEO，其长期合作伙伴Tom Kelley将其公司的成功归功于游戏和协作文化。

Perkins Eastman指出，IDEO的办公室不像典型的办公空间，“宽敞的平面图为公共桌面和各种类型的会议区域提供了灵活的背景。幕后墙的展示，古怪的原型制作实验，以及悬挂在天花板上的自行车向员工发出集体信息，在这里，任何事情都会发生。

Kelley将每个IDEO办公室描述为“社区”的集合，人们按项目分组在一起，而不是他们的技能或专业知识。

为了告知其建议的设计解决方案，珀金斯伊士曼转向最近的一篇论文，“成功的广告元素：增强身体，认知和社会经验”，由非营利性公共空间项目编写，该文章考虑了成功游戏环境的三个总体概念：身体，社交和认知。

珀金斯·伊斯曼(Perkins Eastman)看到很多机会可以将比赛作为工作场所的一部分。

对于希望通过游戏促进创造力和创新的公司，Perkins Eastman建议：

个性化 - 为员工提供个性化工作空间的自由可能是一种有效的策略。

访问+链接 -协作可以增加

产生和发挥新想法的速度 - 在创新方面具有重要的竞争优势。将人们聚集在一起可以提高围绕新想法的热情程度，并增加跟进的机会。

多样性+选择 -它注意到IDEO的Kelley强调层次结构是有趣和富有成效的工作环境的敌人。传达每个人的想法很重要的公司文化是创新的肥沃环境。正是出于这个原因，IDEO从一开始就努力维持扁平的公司结构。IDEO员工根据他们的技能和责任分为四个“影响级别”。