2016-2022 All Rights Reserved.平安财经网.复制必究 联系QQ 备案号:
本站除标明“本站原创”外所有信息均转载自互联网 版权归原作者所有。
邮箱:toplearningteam#gmail.com (请将#换成@)
去年夏天,唐娜·格林 (Donna Green) 在担任西北创新学习学院 (Northwest School of Innovative Learning) 最高行政主管的六个月后达到了她的临界点。
当她对教室电脑的要求被忽略时,她勉强接受了,她称之为“令人尴尬的贫瘠”校园的家具订单得到了塑料折叠桌的回应。她曾担心她的员工缺乏经验,但认为她在特殊教育领域的十年有助于填补这一空白。
但后来她的公司老板告诉她,要减少已经在为高需求儿童服务而苦苦挣扎的员工的工作时间。
对格林来说,这意味着华盛顿州最大的公立残疾儿童私立学校Northwest SOIL将无法兑现其向学区做出的承诺,这些学区每年向其输送 100 多名学生和数百万美元。
因此,她在 2021 年 8 月放学后坐在办公桌前,向学校老板打了一封辞职信,立即生效。
“这真的就像生活在黑暗时代,”她在谈到这所学校时写道,并详细说明了以牺牲学生为代价来削减成本。“我不能再在道德上或道德上参与其中
2016-2022 All Rights Reserved.平安财经网.复制必究 联系QQ 备案号:
本站除标明“本站原创”外所有信息均转载自互联网 版权归原作者所有。
邮箱:toplearningteam#gmail.com (请将#换成@)