现在是时候对Big Tech的围墙花园进行更多的行业审查了

尽管有很多关于Big Tech控制消费者数据的文章，但很少有人关注Google，Facebook和亚马逊等主流平台公司如何使用数据来为自己的产品和服务提供独立竞争对手的特权。作为一个行业，我们应该支持一个值得称赞的目标，即让消费者更好地控制他们的个人数据。但鉴于谷歌在广告业务中具有无与伦比的市场影响力，谷歌市场领先的浏览器的任何变化都必须以不会不利于谷歌产品而不是竞争对手的方式实施。

Big Tech告诉我们，自石油钻井平台发明以来，聚合和控制消费者数据是最强大和最有利可图的商业模式。应该允许谷歌享受其劳动成果，并从依赖数据的广告商和出版商那里获取利润。这就是我们的资本主义制度应该运作的方式：创新者应该为其宝贵的发明做好充分的补偿。

但历史告诉我们，有一家公司如此主宰市场，消除竞争，这反过来又会减少创新，限制企业和消费者的选择。毕竟，只有政府干预微软在PC软件方面的主导地位才能实现独立的浏览器市场以及Google，Facebook和亚马逊等公司的惊人增长。

要了解这里可能存在的利害关系，简要追踪Google广告巨头的出现是有帮助的。在建立了早期且现在看似无法逾越的搜索广告(约90%的市场份额)后，谷歌通过收购一些相邻的广告公司，扩大了对搜索广告的“护城河”; 其中包括DoubleClick广告服务器，AdMob移动广告，YouTube视频广告以及Invite Media和AdMeld的程序化广告。它还在广告业务的所有元素中占据主导地位，包括谷歌分析(约占市场份额的53%)和Chrome浏览器(约占市场份额的62%)。

这种策略如此有效的原因还在于它的不公平性：谷歌对数据的端到端控制能够为其所有产品提供信息。谷歌不是在竞争任何特定产品的功能，而是竞争整个广告产品中的“统一分析”。独立竞争对手无法获得此数据和此功能。然而，鉴于Google对广告生态系统的重要性，谷歌可以访问竞争对手的数据。

在互联网历史上一个值得注意的时刻，马克扎克伯格最近呼吁对包括Facebook在内的行业进行监管。除此之外，他主张建立一个类似于欧盟GDPR的全球消费者隐私框架，并保证“数据可移植性”的原则。虽然这似乎是进步，但Facebook怀疑论者已经注意到这些规则可能实际上有助于加强公司的通过阻碍较小的竞争对手收集和使用数据，从而对消费者数据产生市场支配力。

很明显，Big Tech警惕全球监管机构关注这些公司对我们的经济，政府以及我们的个人生活所具有的前所未有的力量。虽然包括伊丽莎白沃伦在内的政界人士呼吁通过迫使谷歌等平台公司剥离收购资产来分拆Big Tech，但我相信我们应该让消费者能够更好地控制他们的数据。这将包括颁布联邦隐私法，旨在确保主要的消费者互联网公司不会不公平地阻止数据访问，从而实现健康的竞争，而不是垄断式的控制。