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成就华为的五种力量有哪些?

2023-05-03 14:43:42 编辑:嵇园枫 来源:
导读 华为从一个初始资本仅仅有2 1万人民币,仅仅三个员工的公司,成为了在世界500强公司中排在第83位,业务一共覆盖了170个国家和地区的公司,

华为从一个初始资本仅仅有2.1万人民币,仅仅三个员工的公司,成为了在世界500强公司中排在第83位,业务一共覆盖了170个国家和地区的公司,田涛将华为能够发展到如今这样的情况归结为5种蕴含的力量。

意志的力量

任正非在生活中是极为感性的,2000年的时候,任正非在约翰内斯堡的鲜明纪念堂当中,触景生情在广场上痛哭,认为南非先民的整个生存史都富含着血与泪,而华为在全球化的同时也同样是这样,但任正非在神经方面又显示着极为粗粝的特色,意志是罕见的强悍。

创新的力量

华为对研发工作是极为重视的,将近20万的员工当中,将近一半的员工都是从事研发方面的工作,在全球范围内有着最大的研发类型的团队,从创立开始销售额的10%都要投入到研发当中,长期在研发方面的投入是比利润高出两倍以,在人力资源方面的投入年收入也是股东分红的三倍。

规则的力量

之所以华为在170个国家以及地区都有布局,其中最重要的原因就是制度以及流程体系水准,也达到了全球化的标准,为了建立其这一套制度流程,华为有众多的付出,从1996年开始,这20年当中,像美国,德国,日本,英国众多咨询公司所支付的费用一度可以高达几十亿美金, IBM也帮助了华为,对研发、供应链、人力资源等众多流程作出了构建。

价值观的力量

华为的价值观是以客户为中心,以奋斗者为本,坚持艰苦奋斗,在一些老牌巨头当道的时候,就是以客户为中心使得华为在不断的拉扯对战中能够脱颖而出。

批判的力量

任何较好的理念和制度都会随着空间时间发生变化,华为拥有自我的批判文化,其中内部的网站新声社区众多的高管讲,第一时间在内部网站上都可查看,员工可以自由作出评论。


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