西雅图水手队新任首席执行官约翰斯坦顿谈技术 棒球业务

投资者、微软董事会成员、资深无线高管约翰·斯坦顿(John Stanton)接替西雅图水手公司（西雅图水手公司）首席执行官，并在去年秋季担任董事长。

周六在Safeco Field，斯坦顿与水手总裁和首席运营官凯文·马瑟在球队年度范节活动中与球迷进行了公开问答。

他们就广泛的话题提出了问题，包括棒球业务、球队旅行日程的影响、体育分析，以及，是的，水手传奇铃木一郎最终回归球队的前景。 Geek Wire还向斯坦顿提出了一个快速的技术问题，因为他在随后为球迷签署了棒球。

继续阅读斯坦顿的剧本中编辑的亮点。

关于水手新管理团队的结构：“我可以做所有有趣的事情，凯文每天经营业务。 他每天都在这里。 我不是每天都在这里。 凯文负责每个部门。 如果你想到组织结构图，唯一向我报告的人就是那边的那个家伙[马瑟]和[水手通用]杰里[迪波托]向他报告。

马瑟补充道，“约翰从8月起就来过这里，这很有趣。”马瑟说，每当人们说“哦，这就是他们在棒球中做这件事的方式，”他说斯坦顿遵循了一种类似的质疑现状的哲学。

斯坦顿关于时差对水手的影响，鉴于最近的一项关于“西雅图水手-我想每个季节，凯文？ 一直是棒球界最受欢迎的球队。 如果你在微软销售笔记本电脑，你是最受欢迎的推销员，如果你住在西雅图。 这只是我们生活的地方的性质。

“这项研究很有趣，尽管有更深入的工作，坦率地说，我们的分析人员做了很多工作。 我们下一个系列赛的首发投手通常会提前一天飞。 他们一直在关注这一问题，他们在缓解这一问题方面做得很好。 但在某种程度上，你不能对我们的位置做任何事。 随着更长的时间和更短的时间，有一个论点，我们的分析人员可能会使他们实际上更好地在路上，在8月和4月或9月回家。 但我喜欢在八月在这个公园里。 我的固定座位就在那里，我想在那里看着他们。

解决Geek Wire关于他的技术/无线经验将如何塑造团队的问题：“我认为我们在技术上还有更多的事情可以做。 在dugout中正在进行的事情，我们现在为数百名玩家创建了一个视频数据库，我们正在研究起草，我认为我们可以做的事情越来越多。“当被问到他是否参与了这些细节时，他说得不多。 “我是一个从事技术业务的商人，而不是技术专家。

在谈到一位球迷关于一郎回归机会的问题时：“一郎在这一特许经营权上留下了不可磨灭的印记，我当然希望他的号码在几年内会排在格里菲和杰基的旁边。 他能回来真是太好了。 这是很难知道的，这真的是杰瑞的呼吁，但很明显，特许经营欠一个深刻的，深深的感谢一郎。

“但我怀疑他会击败杰米·莫耶的棒球史上最老的球员。 我比他大大约10岁，我看着他，想，当他还在玩的时候，他可能是61岁。 如果是这样的话，那可能是在凯文、杰瑞或我决定他是否会在这里之后。

老实说，斯坦顿60多岁，比43岁的一郎大了10多岁，但谁算呢？

斯坦顿的sfavorite水手记忆：“在1993年，格里菲连续八场击中了本垒打。 我们在这里进行了四次全垒打。 我儿子当时才2岁半。 他一直坐在我们前面的座位上。 我们每场比赛都在那里，第九场比赛结束后，当他没有达到全垒打时，我儿子抬头看着我说：“我们明天能回来吗？’“