它不再是过去的样子在彭博的开源It商店内部

一切都不像以前的信息技术那样了。传统的供应商，甚至是专有的初创企业，都有着来自开源社区的迅速竞争。开源中的创新、新版本和更新的速度正在改变IT团队如何构建基础设施和应用程序。

彭博社（BloombergLP）通过一个耗费时间和资源的练习得出了这一结论，读者可能很熟悉：建立一个数据科学平台。

该公司大约在两年前建立了这个平台。一旦它准备好了黄金时间，里面的成分就变味了。这些技术在开放源码社区取得了进展。该公司发誓这种情况不会再发生了。

彭博社（Bloomberg）的数据和分析基础设施负责人StevenBower表示：“要么‘我们应该去看看外面有什么，并为此做出贡献’，要么‘我们应该从开源开始’。

布隆伯格希望成为寻求从专有软件转向开源软件的公司的榜样。它正在使用开源软件Kubernetes（一个容器的编排平台）（一种运行分布式应用程序的虚拟化方法）来运行它的整个业务。

鲍尔与John Furrier（@Furrier）和StuMiniman（@stu）进行了交谈，他们是硅谷媒体移动直播工作室CUBE的共同主持人，在华盛顿州西雅图的Kube ConCloud NativeCon活动中。他们讨论了彭博向开源的转变以及IT团队角色的变化。

有些人可能不愿意在开源上全力以赴，如果他们依附于供应商的24小时支持线。但开源有其自身的自愈能力。繁忙的开源社区往往在修补漏洞、发布改进功能等方面很快。

一些开源工具是粗糙和不成熟的，IT团队必须了解他们的东西才能使用它们。其他人——比如库伯涅茨——则准备好了更多的事业。

布隆伯格正忙于构建一些适合于数千个Postgre SQL实例的基础设施。鲍尔指出：“我们最终意识到，我们建造了一种看起来很像库伯涅茨的东西，但对所有这些不同的系统来说，在规模上管理它们的效果并不那么理想。

鲍尔解释说，两周前，当库伯涅茨经历CVE漏洞时，布隆伯格就能在当天修复它。对于一家规模如此庞大的公司来说，“能够以这种速度部署事物是闻所未闻的，”他总结道。