星展银行将开源软件引入内部以提升公司的技术含量

很多公司都梦想与专利技术供应商分手，并且完全开放源码。在充满活力的开源社区，许多领先的创新正在乏味的公司之外发生。但是，有重大更新要求和安全义务的公司能否依靠免费软件而没有支持或监督？

多年前，DBS Bank Ltd.决定不再想成为一家银行；它想成为一家提供银行服务的数字技术公司。为了做到这一点，它不再过度依赖技术服务提供商。

“十年前，当我加入该公司时，我们85%的外包给了管理服务供应商，”DBS银行首席信息官兼集团技术和运营主管大卫·盖德希尔（David Gledhill）表示。“我有一些技术人员，他们基本上是在签订承包商和管理服务协议。我们没有技术DNA。

在波士顿红帽峰会期间，Gledhill与Scu Miniman（@stu）和John Walls（@John Walls21）进行了交谈，他们是Cube的共同主持人，SiliconANGLE媒体的移动直播工作室。他们讨论了开源技术和打破部门筒仓是如何改变DBS的（见本文的完整采访）。（*下文披露）

DBS深入调查了科技公司的内部运作情况.它想成为一家自己的公司，而不仅仅是一家在后端设有技术部门的正规公司。盖德希尔说：“传统的技术制造方式并不能让我们成为一家技术公司。

该公司转向内部采购技术和建立自己的技术力量。它现在有90%的资源。“我们经营、建设和管理自己的企业。我们现在是一家科技公司，“格莱德希尔说。

它从单个项目转向运行技术，就像一系列平台。他说：“这使你能够在规模上做到敏捷。

世行的技术包括一些免费的开源软件。然而，它依赖于Red HatInc.管理的开源软件包来处理关键工作负载。“真正非常，非常高的工作负载和非常安全的工作负载-我们将永远与一个合作伙伴合作，可以为我们包装成一个企业质量的产品，”Gledhill解释道。

星展已将其服务从其作为银行的基础上解放出来。它现在通过Netflix公司等多个合作伙伴提供给他们。“Netflix上的银行业务是一种疯狂的概念，但我们把它带到了生活中，”Gledhill说。

该公司正在通过广泛的应用程序接口来扩大这种合作关系。“我们做得越多，我们就越会消失，让人们生活得越多，银行就越少，”格莱德希尔总结说。

披露：该中心是红帽峰会的付费媒体合作伙伴。“红帽公司”（Red Hat Inc.）、“CUBE”活动报道的发起人、以及其他发起人都不能对“CUBE”或“SiliconANGLE”的内容拥有编辑控制权。