AT＆T和Verizon都希望运行大规模的广告跟踪网络来与Facebook竞争

2019-05-13 16:57:14 编辑：来源：

导读 AT＆T首席执行官兰德尔斯蒂芬森今天在代码会议上发表了讲话，他对政府针对收购时代华纳的反垄断诉讼提出质疑。然后他确切地说明了为什么要

AT＆T首席执行官兰德尔斯蒂芬森今天在代码会议上发表了讲话，他对政府针对收购时代华纳的反垄断诉讼提出质疑。然后他确切地说明了为什么要购买它：向已经跟踪的客户销售广告。

[时代华纳]特纳有一个惊人的广告库存，他们只是广泛销售。这不是一个非常有针对性的广告方法。AT＆T拥有大量数据 - 北美和南美的4000万付费电视用户，1.3亿移动用户，1600万宽带用户的客户数据。我们非常了解客户对他们正在查看的节目和媒体内容的看法，他们所处的位置，以及有关消费者的各种信息。您是否可以将非常强大的广告资源与非常庞大的客户数据和信息配对 - 收视率数据和各种其他信息 - 您是否可以通过直接的广告平台创建独特的内容并更改内容货币化的方式？

总而言之，AT＆T的计划是利用其跟踪的数据并收集其网络上的客户 - 包括位置数据和他们通过这些网络消费的所有媒体 - 以针对时代华纳内容以高价格提供定向广告。

从隐私的角度来看，这显然令人非常沮丧，但对于主要运营商而言，这实际上是一种熟悉的策略。当Verizon在2017年收购AOL和雅虎并将它们合并到悲惨的名称Oath时，该公司明确表示目标是使用Verizon的网络数据更好地定位Oath在雅虎和AOL各种僵尸品牌的数百万页内容上的广告。誓言首席执行官蒂姆·阿姆斯特朗花了数年时间购买了大量的中级广告技术公司，而Verizon在其整个网络中插入了“超级饼干”，以跟踪您访问的每个网站以及手机的位置。（我过去曾写过关于誓言广告追踪噩梦的文章，如果你想嘲笑像Adapt.tv和Vidible这样名字的公司。）

Verizon可能在这条道路上走得更远，但很明显，这也是AT＆T的发展方向。这里是Stephenson，回应Recode的Peter Kafka关于与Google和Facebook竞争：

我相信如果你不通过内容创作和广告模式从分销中创建纯粹的垂直整合功能，那么你将很难与这些人竞争。

这可能具有良好的商业意义 - 谷歌和Facebook现在几乎占据了数字广告支出的100％ - 但从隐私的角度来看，它绝对不是理想的。而美国国家航空公司数量的迅速萎缩可能意味着没有人真正可以选择被移动运营商跟踪。

标签：广告跟踪网络