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技术如何推动Suntrust-BB&T交易的扰乱或中断选择

2019-03-19 11:12:08 编辑: 来源:
导读 该公司周四宣布,BB&T与SunTrust合并,以660亿美元成交,创建美国第六大银行。合并后的银行计划专注于技术,以与摩根大通等巨头竞争,并在

该公司周四宣布,BB&T与SunTrust合并,以660亿美元成交,创建美国第六大银行。

合并后的银行计划专注于技术,以与摩根大通等巨头竞争,并在无休止的移动和初创银行业务中保持相关性。

“我们面临着一个根本性的选择 - 破坏我们的业务或被打乱,”BB&T首席执行官凯利S.金在银行最近的年度股东信中说。数字化并不便宜。

银行正在花费数十亿美元来跟上技术的突破速度并升级旧的旧系统。但没有数十亿美元投入这项努力的公司被迫发挥创造力。

一种选择是组队。BB&T和SunTrust周四宣布他们将采取这种方式,部分原因是为了在今天的数字环境中保持竞争力。两家公司计划合并660亿美元的交易,使其成为美国第六大客户资产银行。

两家公司表示,合并后的银行将更有能力投资网络防御,在移动设备上竞争并自动化现有系统。SunTrust和BB&T周四在电话中告诉投资者,他们在技术方面追加了1亿美元。“我们的客户现在要求实时满意 - 他们想要什么,他们想要什么,”BB&T首席执行官Kelly King 周四告诉CNBC的“ Squawk on the Street ”。“我们都面临着越来越复杂的经济现实,我们不得不在技术上投入越来越多。”

虽然两家银行今天都做得很好,但King表示,他们需要额外的规模来进行必要的技术投资,“以提供数字平台和其他技术支持功能。”

108亿美元

他们的竞争也知道这一点。根据其年度股东信函,摩根大通在2018年承诺向技术投入108亿美元。首席执行官杰米戴蒙表示,该银行近期高级雇员中约有30%来自非金融服务公司。其他顶级银行也在认真对待技术:2017年美国银行为全球技术和运营储备了160亿美元,而花旗的全部预算中有20%用于技术支出。

BB&T承认其最新年度股东信中的压力越来越大。客户越来越依赖移动设备而不是访问分支机构,银行的CEO预测技术将在银行的未来发挥更大的作用。

“在过去的三年里,我看到银行业的变化比我之前在BB&T工作的42年更多。而且这说了很多,”BB&T首席执行官凯利金说,他于1972年加入银行。“最新,最多令人震惊的变革阶段,我们面临着一个根本性的选择 - 破坏我们的业务或被打乱。“花费数十亿美元,百年历史的银行数字化的任务并不容易。QED Investors的合伙人,美国财政部前代理助理秘书Amias Gerety表示,数字化方面的优势压力比以往更加“激烈”。

“数字化转型的运营挑战真的很难,”Gerety告诉CNBC。“它存在技术和文化方面的挑战。”

Gerety表示,未来的数字化转型还可能包括与金融科技公司合作。这两者具有“互补”资产,并且很可能学会利用这些资产而不是采取破坏者与中断的方法。

其他中型银行可能面临同样的技术支出困境。Vining Sparks银行和股票策略总监马蒂•莫斯比(Marty Mosby)预测,需要在技术上竞争的银行需要更多,类似的整合。

“较大的银行必须与那些拥有最佳数字化和移动银行的银行竞争,”莫斯比说。“为了让他们能够参与竞争,他们需要更大的规模和范围。”

莫斯比预测银行业会出现“杠铃”效应。虽然规模较小的社区银行可以依赖与客户的联系,但客户联系较少的中型银行需要采用数字化方式。两端的人都会成长,为中间人留下几个选择。

华尔街周四接受了这笔交易,SunTrust股价上涨8%,BB&T上涨3%。Keefe,Bruyette&Woods的股票研究分析师Brian Klock表示,积极的反应可能会激励其他人做同样的事情。总部位于德克萨斯州达拉斯的Comerica公司股价也有所上涨,该公司称其为一个类似规模的收购目标,该公司在该消息传出后也上涨了5%。

“大型银行和非银行的竞争越来越激烈,”科克说。“类似的交易将需要任何一家银行,并让他们站稳脚跟。”


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