房地产开发商拥抱技术吸引千禧一代

现在，无人机提供住房项目的更新

对于Shruti Subrmaniam而言，预订2000平方英尺的豪华公寓是一个梦dream以求的梦想，它始于一场噩梦。

来自班加罗尔(Bengaluru)的Subramaniam，一年前在这个项目进行了6年多的建设时，对这套公寓进行了投资。后来她不得不搬到NCR地区找到工作。她说：“我过去经常要求我的一些亲爱的朋友和亲戚每周检查该项目的状态，而且这变得越来越困难。”

现在情况开始发生变化。Subramaniam每周获取一次无人机拍摄的照片更新，然后通过电子邮件和WhatsApp发送给她。她说：“当我获得周围区域的图像时，这些图像以及进度报告都是正面的。”

创新步入

随着千禧一代跳上购房潮流，房地产经纪人正在寻找与他们互动的新方式。Brigade房地产加速器计划(REAP)主管Nirupa Shankar告诉BusinessLine： “我们的工作是从谈论最好的大理石地板转变为购买公寓的积极体验。” Shankar是Brigade Group创始人MR Jaishankar的女儿。

Shankar谈到的体验在多个层面上引起了共鸣-从使用无人机到环境友好型方法。但是，为了实现所有这些目标，诸如Brigade之类的公司正在与初创企业接触，以在这一过程中提供帮助。

除了旅，其他人也在采取一些措施，尽管进展缓慢。例如，Brigade已将Naturaflex(一家初创企业)孵化到正在成长的屋顶花园或垂直花园中。Naturaflex的Abishek Thomas说：“毋庸置疑，它有助于循环清洁空气，并且是即将推出的公寓的重要卖点。”

同样，另一家初创公司ECOSTP正在自然回收废物(不使用电源)，该公司正在与Brigade合作在公寓大楼内建立污水处理厂。ECOSTP的Simar Kohli和Praseed KK表示，如今的买家更加自觉，建筑商也越来越意识到。

Shankar指出：“我们必须了解技术，才能保持竞争优势并创新地使用它。”

随着Brigade等房地产经纪人努力提高竞争力，他们一方面要控制成本，另一方面还要按时执行项目。“延迟对我们的影响很大，” Shankar说。

除此之外，建筑部门的劳动生产率还没有跟上生产率的步伐。由于IT支出占收入的比例不到1%，与其他行业相比，房地产公司处于落后状态。

Shankar说：“通过使用技术，我们还可以使承包商负责，并确保项目成本得到控制。” 由于买家推迟了购买决定，的房地产行业一直在努力应对通货膨胀和商品及服务税后的放缓。