零欧文和城市里越来越多的科技中心

今年4月，经过多年的规划，在城市漫长的重新规划过程中，以及应对来自一些社区团体的抵制之后，Ral Development Services与该市敲定了在联合广场(Union Square)的一座前P.C.Richard&son大楼的工地上建造一个21层高的科技中心的协议。

该项目位于东14街124号，最近被称为“零欧文”(Zero Irving)，因为它靠近欧文广场(Irving Place)，其目标是将一个技术培训中心和初创企业孵化器与传统办公空间结合在一起，所有办公空间都在一个屋檐下。

Wein说：“这栋大楼的整个理念是，所有的东西都应该在大楼的不同用途上发挥协同作用，在那里，我们看到这个数字技能培训中心的毕业生找到了工作，并成为楼上一些公司的员工管道。”

Ral与非营利组织公民厅(Civic Hall)合作，在三楼至五楼开设了一个培训中心，并计划将这一空间发放给像佩尔·斯科拉斯这样的组织，后者开设免费技术课程，并将第六层和第七层用作孵化器。这座新大楼的前14层将于下个月完工，并将于2020年启用，将出租给按市价计算的写字楼租户，重点是科技公司。

“这对这座城市来说是一大步，对该地区来说是一大步，这是另一回事，”Ral总裁斯宾塞·莱文(Spencer Levine)说。“我们希望它能成为纽约市其他城市甚至其他地区的榜样。”

虽然Zero Irving增加了一个培训中心，使它变得独特，但纽约市经济发展公司在过去十年中开设或投资了几个技术中心，以帮助发展纽约市蓬勃发展的技术市场。

EDC首席战略官安娜·阿里尼奥(Ana Ari O)表示：“各种形式的技术中心都是创新生态系统的关键部分。”他补充称，这些中心为初创企业提供了灵活的办公空间，为原型项目提供昂贵的设备，并获得区域和国际合作伙伴关系。“这些祭品使这些有形的地方成为社区想要去的地方，特别是在一个规模相当于纽约市的城市里。创业社区本质上是一个网络，当生态系统强大时，它就会蓬勃发展。“

2016年在布鲁克林海军基地开业的新实验室技术中心首席执行官肖恩·斯图尔特(Shaun Stewart)表示，创业公司的创始人在创业时还有一条艰难的路要走(据估计，90%的公司失败了)，但孵化器可以通过提供办公室空间，将它们与风险资本家联系起来，让创业公司变得更容易。

他说：“创办一家公司，你必须暂停信念，建立一家公司是疯狂的。”“我们已经建立了一个支持系统…这将确保更大的成功可能性。“

占地84，000平方英尺的新实验室专注于研发尖端前沿科技产品，比如制造NASA火星漫游者部件的“蜜蜂机器人”(HoneybeeRobotics)，而像它这样的中心尤其重要，因为它提供了近600万美元的原型开发设备，以及一个充满了许多类似领域的专家的校园。

Ari o说，近年来对科技公司的需求很大，尤其是在当地的大学提高了他们的技术项目之后。世邦魏理仕(CBRE)的一份报告显示，2011年至2017年，科技工作--包括开发者、程序员和信息系统经理--激增38%。

报告发现，在这段时间里，总共增加了70，500个技术工作岗位，使纽约市成为最大的市场，排在旧金山之后。斯图尔特说，尽管旧金山还有74，880人在劳动力池中，但随着越来越多的工人想要离开硅谷--以及交通拥堵--搬到纽约市，这股潮流在近几年开始向东海岸转移。

他说：“人们过去常常受到这种生活质量的影响。”“你不必再这样了。你可以拥有布鲁克林和合作伙伴的生活质量，并与大型、有趣的公司合作。“

2014年，EDC与纽约大学(NewYorkUniversity)合作，在布鲁克林市中心的15号，与纽约大学(NewYorkUniversity)合作，成立了一个占地1万平方英尺的企业孵化器--城市未来实验室(UrbanFutureLab)。据“商业观察”此前的报道，该公司同意在两年内为其提供至多750，000美元的种子资金。

Ari o说，孵化器被证明是成功的，但给一些搬出去的公司带来了问题，这些公司随后不得不处理城市办公环境的导航问题；有些公司干脆抛弃了这个城市。

她说：“即将毕业的公司搬到了整个城市的传统办公空间，但失去了社区的好处，或者失去了灵活办公空间的好处。”“我们表示，我们希望投资于真正的城市科技中心，以继续支持它们的发展轨迹。”

这些中心也使公司更容易留住技术熟练的员工，这也是斯图尔特2002年在新泽西州泽西城开设Expedia东海岸办事处时所希望看到的。

他说：“我们没有任何支持社区，也没有任何我们认识的从事类似项目的人，很难吸引人才。”“像我们这样的社区极大地改变了这一点。如果你现在是一家五人创业公司，你可以在布鲁克林拥有一个令人难以置信的家。“

EDC与公司合作，开放中心中心中心、新实验室和ZeroIrving。最近，根据CrainsNewYorkBusiness的报道，EDC为DeerfieldManagementCompany提供了9,000万美元的税收补贴，用于345ParkAvenueSouth的6.35亿美元的生物技术校园，并与JVP和SOSA建立了1亿美元的合作关系，以刺激该城市的网络安全行业，包括位于百老汇426号的5万平方英尺的投资中心。

Ari o说：“对网络安全工作的需求是永无止境的。”“我们希望进行大规模投资，为香港下一代的网络人才注入新的活力。”

EDC的一些早期孵化器表示，他们经历了巨大的成功。斯图尔特说，来自新实验室的137家公司的估值和退出均高于平均水平，其中包括优步去年以2亿美元收购的跳马自行车。

大中科技与房东米尔斯坦地产(Milstein Properties)成立于2014年，在米尔斯坦的麦迪逊大道335号仅占地1.5万平方英尺，专注于为创办第二或第三家初创企业的人提供免租空间。

Grand CentralTech的联合创始人马特？哈里根（Matt Harrigan）说：“他们不需要传统的加速器或孵化器。“如果你是一个重复的创始人，他们只是教你一些你已经知道的东西。

Milstein和Grand Central Tech(更名为公司)计划斥资1.5亿美元，将整个110万平方英尺的房产改造成一个科技园区。Harrigan说，这座大楼将有25万平方英尺专门用于初创企业，其中90%已经被填满，70万平方英尺用于大型公司。2018年12月，facebook在麦迪逊大道335号一层40，000平方英尺的楼面，在2014年离开后回到了这栋大楼。

“大技术实际上是一个更大的概念，而不仅仅是一个技术加速器，”Harrigan说。“这是一篇关于如何填充整个大面积中城建筑的论文。”

哈里根说，公司将为初创公司提供灵活的办公套间交易，让它们能够轻松地发展公司，而无需长期租约。

他说：“我们真的可以带领公司通过增长的漏斗。”

Harrigan和NewLabs的Stewart都表示，重要的是，不仅要选择任何一家初创公司，把它们放在一起，而且要和租户一起管理，这样才能让彼此受益。

“我想有一段时间有这样的想法，让我们创造一个科技中心！许多是被创造出来的，“哈里根说。“我认为，在这一点上，有必要采取更细致、更利基的方法。”

阿里尼奥说，该市已经在城市周围的其他几个中心进行了投资，并计划在未来增加更多。有些人希望其他行政区也能让曼哈顿和布鲁克林受益。

数字创新公司国会基金会(Capitol Foundry)的创始人埃米尔·斯坎杜尔(Emil Skandal)在“纽约每日新闻”(New York Daily News)上发表了一篇专栏文章，报道称，零·欧文(Zero Irving)的交易即将结束，他呼吁在皇后区、斯塔顿岛(Staten Island)和布朗克斯(Bronx)建设类似的校园，这将使这些行政区的居民

“我不想只是曼哈顿，”斯坎杜尔对CO说，“我认为随着时间的推移，我们将开始意识到自动化对城市劳动力的影响，我们需要提高技能和重新装备劳动力。”.

“皇后区类似于硅谷的多样性，”斯坎杜尔补充道。“皇后区可以成为下一个科技中心”

对于零欧文，开发商说，它在曼哈顿的位置，将帮助那些已经存在的培训项目，谁负担不起到更多的人，因为它的中心位置。

“这些组织真的不能在曼哈顿中心做这件事，”拉尔的莱文说。“联合广场，作为曼哈顿的中心，是一个很好的地方，可以创造这样的设施，可以利用它的位置，并使[组织]只承诺他们需要的时间，为他们的课程。”

零欧文源于欧洲发展委员会在2016年发布的一份提案，要求在该地区建立一个创造就业机会的中心。最终，Ral中标，并于4月份与EDC签订了99年的地面租赁合同.

这笔交易要求Ral提前向EDC支付500万美元，并获得3年的免费租金，在头五年内每年转到230万美元。Ral的计划从一开始就要求上面的市场租客支付培训中心和下面的孵化器的费用，所以它不需要再依赖城市的帮助。

Wein说：“我们没有要求市政府提供任何补贴。”“我们提出了一个完全自给自足的计划，在这个项目中，建筑物本身可以为城市提供所有这些不同的好处，同时也能提供21世纪这一伟大的传统办公空间。”