随着顶级房地产人才竞争的加剧雇主并不是唯一一个过度挑剔的人

商业房地产行业的人才大战仍然具有竞争性，雇主通过有限的拥有高度追捧的技能和经验的顶尖专业人才来进行分析。令人惊讶的是，大流行并没有缓解这场拔河比赛。实际上，远程工作任务加快了寻找有活力的团队成员的速度。诸如品质，自信，很少监督的执行能力，适应能力和沟通方式等质量已被提升到新的水平。

当我评估Coyote的潜在新员工时，沟通技巧是最重要的。我发现我吸引了那些候选人，他们在办公室内外都提高了与团队成员沟通和协作的能力。这些人在应对不可预见的挑战时具有积极性和创造力，并且不怕在需要时伸出援助之手。

在大流行之前，面对面的会议，财产参观和行业网络活动曾经是工作的重要组成部分，但人们仍在想象它们的虚拟替代方案。这并不影响召开这些会议的必要性，但需要人们创造性地思考，以找到切实可行和彻底的替代方案。不受新事物威胁并主动与团队沟通的个人对于在这种新环境中取得成功至关重要。

在寻找人才方面面临日益激烈的竞争的雇主也受到房地产专业人员的摆布，他们在求职中同样具有选择性。在经历了去年远程工作带来的自由和灵活性之后，顶尖的候选人希望这种混合工作文化能够继续下去。技术领先的公司更有可能拥有允许员工远程工作的系统。

对于像Coyote这样的软件公司，远程工作是第二天性。实际上，在去年三月英国禁闭前几天，我们办公室的互联网就关闭了，整个员工不得不在家工作。尽管这对于遭受打击的人来说是一次不错的尝试，但该行业中的许多资产经理，投资经理和房地产经理都没有做好充分的准备。

几十年来，CRE专业人员一直致力于手工报告，数据输入和数据分析。这些任务通常分配给下级员工，并占用他们的工作描述中列出的基于技能的，影响较大的工作。新一代专业人员意识到，自动化和数据分析平台的存在可以在数秒内完成数天的管理工作。这有很大的不同，在评估他们的下一个职业发展时将考虑这一点。正在加速采用智能技术(例如机器学习，自动化和数据分析)的房地产公司将在大流行后吸引并留住顶尖人才方面取得更大的成功。

迄今为止已投资技术的公司应将此创新作为其品牌的一部分进行营销，并在面试过程中向求职者强调。公开销售用于提高业务效率的技术的公司-CRM平台，报告仪表板，云数据库等-本质上对求职者更具吸引力。这非常能说明一家公司何时拥有过时的网站或在社交媒体上没有任何业务。如果您的网站已过时，则内部基础设施很可能过时且脱节。