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设计机构评估现状

2020-04-20 17:26:47 编辑: 来源:
导读 在过去的几周里,室内设计(从我们孤立的办公桌和餐厅桌子的安全)走遍了世界,询问建筑师和设计师他们、他们的项目和他们的业务如何应对大流行及其对他们世界的影响。 我们还与设计界所依赖的机构进行了交谈,以进行宣传、资源和对目前世界状况的诚实评估-这是他们告诉我们的。 编者按:这个故事是与全球各地的设计师、行业领袖和建筑师进行的一系列对话中的第七期,考察了我们的社区在当前大流行病期间如

在过去的几周里,室内设计(从我们孤立的办公桌和餐厅桌子的安全)走遍了世界,询问建筑师和设计师他们、他们的项目和他们的业务如何应对大流行及其对他们世界的影响。 我们还与设计界所依赖的机构进行了交谈,以进行宣传、资源和对目前世界状况的诚实评估-这是他们告诉我们的。

编者按:这个故事是与全球各地的设计师、行业领袖和建筑师进行的一系列对话中的第七期,考察了我们的社区在当前大流行病期间如何保持联系、灵感和积极主动的解决方案。

亚当·罗伯茨,AIA纽约,纽约市,美国。

嗯,这是一个残酷的时期-对每个人来说都是艰难的时期,特别是小公司。 他们只依赖于几个项目,所以如果他们失去了其中的任何一个,那就是一切。

不幸的是,房东并没有对商业租金的调整或推迟太开放。 我们一直在打电话给我们的公司负责人,我们最常听到的是,他们的房东对租金非常苛刻,甚至不愿意接受任何形式的临时变化。

有一些贷款计划,这可能是有帮助的,但公司现在实际需要的是资本-支付他们的雇员和他们的租金,只是为了生存-特别是小公司。 较大的公司正在挣扎,但在可能不会完全关闭或有资金储备的地方有项目。 较小的公司不是这样工作的。

我们的成员需要赠款,而不仅仅是贷款。 该市确实提供了75,000$的无息贷款,这实际上是一笔赠款。 这可能不是一大笔钱,但这可能是你的公司生存和你的员工是好的,而不是发生的区别。 每一点资本都有帮助。

我们的重点一直是帮助我们的成员理解这些资源的存在,因为它不容易导航政府。 我会鼓励那些认为贷款风险太大而不能继续寻找贷款的公司和企业主,密切关注政府提供的服务,并倾听行业协会和工会对其成员提供的建议。

事情一天天在变。 例如,政府现在可能会提出在某些情况下支付部分雇员工资;该市已经在这样做,但政府现在也可能这样做。 你今天可能感到沮丧,但明天可能有更多的选择。

我们正在尽我们所能帮助确保工作能够在安全的地方继续。 许多公司依赖于公共部门的工作,不幸的是,情况不再是这样。 长期恐惧的一部分是,如果这种停顿持续了很长一段时间,一家公司可能会破产,或者不能再处理这个项目。 然后,它必须重新招标,问题是,如果项目必须再次经历整个过程,项目甚至会得到建立吗?

城市地区的许多设计专业人员依赖于建立和维护列车系统,因此我们正在努力确保这些项目的资金将存在。 我们不能强迫私人业主允许建筑师、室内设计师或工程师进入他们的建筑,但我们仍然需要地铁、火车和公共汽车来运行。 我们仍然需要基础设施来运作。 设计专业人士是设计这些东西的人,所以工作需要存在。 它帮助公众,并帮助保持设计专业人员的业务。

至少说出来并不容易。 这是一个我们的成员比以往任何时候都更需要我们的时候,我从来没有见过他们更欣赏我们正在做的事情,这意味着很多。 我们的成员是那些让我们生存和获得资金的人,他们现在不是一个好地方。 不幸的是,所有的宣传团体和非营利组织都面临着这样一种情况,即维持它们生存的人与团体本身为维持生存而工作的人是同一个群体。

这显然是一个非常令人沮丧的时刻,毫无疑问。 但是对于年轻人来说,现在就完成学业,想成为一名建筑师、工程师或室内设计师,或者进入另一个领域,坚持下去。 我们需要优秀的,合格的,充满激情的,年轻人.. 如果缺乏设计专业人员,每个人都会受苦。 人们会在更糟糕的建筑里工作,住在更糟糕的房子里。 我们不能有这样一种情况:一代人中的一大部分人决定跳过这个职业,因为现在发生了什么。

谢丽尔·杜斯特,IIDA,芝加哥,美国。

IIDA绝对是应对的! 我们正在共同努力,成为我们总部团队以及我们的分会和成员的资源和支持。 我们正在使用所有适当和可用的技术来保持联系,我们总是在寻找伟大的生产力应用程序,以及任何其他人正在使用的使工作和生活发生。

团队IIDA是强制性的WFH-这听起来有点像骂人的话,但当然意味着我们正在保持IIDA的业务在我们从家里工作。 就像我们的成员、章节和社区一样,IIDA的团队正在努力工作,以度过这个充满不确定性的时刻。 有几个项目被推迟了,我们和许多人一样,需要灵活安排时间和后勤。 每个人的优先事项都发生了变化,我们需要对此保持敏感。 然而,当项目被推迟时,它给了我们一个重新思考和重新校准的机会,并以不同的方式向该行业提供产品。 我们的文化已经动摇到它的核心,我们都需要花点时间来调整。

我们不断地与社会和人类发生变化和演变。 由于这场危机的影响尚未得到充分理解,我们继续每天(如果不是每小时)学习。 我们新的日常生活的不确定性,我们的新常态,加强了设计是我们生活的业务的想法。 我们对设计的共同热情和对人类的庆祝活动加强了我们。 我们对扩展设计社区的力量和相互支持的承诺感到鼓舞。 虽然变化很大,但我们也看到了许多慷慨和信息共享。

现在,世界比以往任何时候都更需要如此丰富的设计-优雅、文明、同情、清晰、联系、常识、移情、幸福、治愈和希望。 我们知道,这是一个我们所有人投入并找到方法支持超出我们的组织和公司需求的事业的时候。

设计思维对未来的许多挑战至关重要,我们需要对我们社区不断变化的需求持开放态度:我们需要重新讨论客户/最终用户如何聚集和召集;我们需要重新思考物理空间如何适应或适应全球大流行病所带来的迅速变化;我们知道,医疗设计思维在这一时刻将是至关重要的。

似乎就在这场危机之前,我们都在谈论我们社会中“孤独”的流行。 它也是病毒式的、普遍的、改变生命的。 现在需要的社会疏远和强制性孤立也有孤独的不幸副作用...我们与朋友、家人、同事和同龄人分离。 人类需要一定程度的安慰和确定性,这种平静的声音告诉我们“这也会过去”。设计可以做到这一点。

我认为所有的设计学科(内部、建筑、工业、图形等) 可以找到恢复性的方法,以更好地连接我们在这样的时间和任何之后。 无缝、直观的技术连接我们;灵活和灵活的物理空间,允许我们生活、工作、治疗和学习(因为现在这一切都发生在家里);材料和纺织品是“聪明”和反应灵敏的,不仅可以诊断健康,而且可以促进良好的健康和愈合-设计必须站在勇敢的新世界的前沿。

兰迪·费塞,美国华盛顿特区,ASID。

我们已经开始团结社区,与我们的一些设计师和中小型公司会面。 我们所听到的是,人们希望了解经济前景。 因此,我们与一位经济学家一起举办了一次网络研讨会,他给出了我们今天所知道的最好的一个观点,即我们应该在今年剩余时间里期待什么。 这是任何人都可以收听我们的资源页面。

人们还在问:从经济角度和从我现在远程工作的工作人员的健康和福祉的角度来看,我应该从谁那里得到建议和建议,如何充分利用这一点? 我们正在努力为我们的团队和我们的社区提供这些资源。

当隔离和施工停止发生时,我们的成员问这意味着什么,持续时间是什么,我们如何让人们通过这一点? 因此,我们有一个资源页面,链接到上的所有内容,指向世卫组织、CDC、商会、SBA,以及在家工作的人的信息。 我们有一个网络研讨会,介绍合同和保险信息的法律来源。 我们在小企业贷款援助方面提供帮助,引导人们寻找贷款和救济的资源。 当这些支持方案出台时,我们正在关注政府,以找出在哪里访问它们以及成员需要演示什么才能获得它们。

我们也试图提供一些灵感,如何不觉得世界的重量在你身上。 当你得到灵感时,你可以把它还给你,在建成的环境中支持当地社区。

在医疗方面,我们正在研究我们的社区如何将他们可能拥有的一些工具和材料带到他们当地的医院。 我们是高性能建筑联盟的一部分,该联盟由设计和建筑领域的协会组成,我们已经开始动员向医疗和医院设施捐赠防护和建筑设备,包括口罩、安全护目镜和安全盾牌。 我们的公司经常有这些材料,所以我们正在创造一个渠道来捐赠这些东西。 我们也在关注呼吁立即建造临时设施-我们如何才能帮助做到这一点? 我们怎么能让他们比停车场的帐篷更好? 我们正在寻找这些机会传递给我们的成员。

有一个真正的机会,我们集体提高我们的声音,设计的力量,以解决问题。 健康、健康和健康的规格实际上可以减少病毒的传播。 在我们的家庭环境中,人们现在把所有的时间都花在他们的家庭上,我们可以帮助他们理解如何以不同的方式使用房屋,如何为当前的情况设计房屋,在这种情况下,你有多个工作场所都在同一个屋顶下。

我们是一个问题解决者社区,是有弹性的人。 我们从卡特里娜飓风和2001年和2008年衰退等其他灾难性事件中回来。 我们已经在分享知识和经验教训,并一起来创造性地解决问题-解决我们还没有看到的情况。 我们有很好的能力来处理这种情况。

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