Digital Twin可以提高项目管理的效率吗

展示70英亩的Seaport San Diego重建项目，业主代表Gafcon正在应用Digital Twin技术来管理施工过程。礼貌GafconYehudi“Gaf”Gaffen作为Gafcon的首席执行官看到了建筑管理的好，坏和丑陋，Gafcon是位于圣地亚哥的业主代表公司，他和妻子Pam成立于1987年。

即使建筑技术有助于推动孤立建筑团队成员的孤岛，Gaffen仍然感叹行业的功能失调，特别是在他认为建筑信息模型(BIM)数据在建设过程中及其他过程中共享和交换的不必要的冗余方式。(保险和风险管理公司Aon估计，管理建筑物所需的数据中有多达40%会在交给管理团队之前丢失。)

“根据我的经验，许多[BIM]图纸被认为是不会传递的，”Gaffen说。“现在，你找不到任何东西。这效率不高;它只是浪费时间和金钱。“

业主与其AEC和管理合作伙伴之间存在“多个系统”的问题，Gafcon创新解决方案副总裁John Turner在去年10月在瑞典马尔默的BIMobject Live发表的主题演讲中解释道。他说，需要的是一个“通用数据环境”和一个允许所有持股实体，技术和组织团体进行沟通的平台。

“需要回答的问题，”Gaffen补充说，“是'你如何仓储和扩展数据?'而且项目越复杂，旧的信息管理方式效率就越低。“

Gaffen提出了一种更好的方法，即采用Digital Twin技术开发“路线图，蓝图”来建立信息交换协议。

Digital Twin允许用户在物理构建之前虚拟构建项目。Gafcon的OneModel方法以相同的方式使建筑和管理团队的所有成员都使用BIM。它为团队提供了一个协作和托管的虚拟环境，可以解决问题。OneModel方法可以减少做出决策所需的时间，并且可以在整个建筑的生命周期内进行协调。

特纳表示，OneModel的目标是促进我的四个方面：整合团队，激励团队，实施精益原则，以及改善施工过程。

Gafcon首席执行官兼联合创始人Yehudi“Gaf”Gaffen确信Digital Twin技术将使BIM数据的交换更加无缝。图片：Gafcon

Gaffen表示，他的公司正在将OneModel服务直接投给业主，因为他们通常对项目的规划，设计，采购，施工和运营有最终决定权。“业主需要致力于实现这一目标才能获得长期利益。”但Gaffen也承认，出售任何新产品的所有者都很难，有时候因为他们没有完全按照他们的需要加速，而且还因为“a许多“蒸发器”已被出售“承诺月亮但没有交付。

为了证明这一点，Gafcon正在展示其正在实施的五个大型团队的项目，其中采用了Digital Twin OneModel方法。这些项目包括：

•位于洛杉矶的12亿美元，35万平方英尺的JW万豪扩建项目，增加了第二栋建筑，拥有850间客房，扩建了停车场，并增加了综合大楼的规模。与业主/开发商AEG，GC PCL建筑和设计架构师Gensler合作，Gafcon正在使用OneModel来建立和支持虚拟建筑流程。PCL和Gensler同意在这个平台上记录他们的工作。

•15亿美元的重建项目位于圣地亚哥市中心及其海湾之间，占地70英亩。建成后，该项目将包括三家酒店，一个178,000平方英尺的地下水族馆，一座480英尺高的观测塔，名为The Spire，以及30英亩的公园。Gafcon正在使用OneModel来管理该项目的编程和建筑团队，其中包括Perennial Partners(总承包商PCL，McCarthy Building Companies和Southland的合资企业)，Gensler和Bjarke Ingels Group(设计水族馆)。该项目计划于2021年破土动工。

Gafcon还通过寻求与Autodesk和eBuilder等大型软件平台提供商合作来推广OneModel，“以扩大我们的影响力，”Gaffen说。特纳表示，Gafcon一直在使用BIMobject的平台来共享数据。他的公司自2013年以来一直使用Oracle Primavera Unifier，并于去年签署了使用Kahua项目管理平台的协议。

Gaffen回忆说，当他创办Gafcon时，他很快意识到他需要的不仅仅是人们来保持客户。“我们必须将技术整合到我们的业务中。”他说，OneModel是一种哲学的最新版本，它煽动了“利益的融合，总是比对抗更好”。