业务提成制度如何写（如何制定业务员提成制度）

2022-06-06 06:05:08 编辑：窦枫新来源：

导读大家好，小安来为大家解答以上问题。业务提成制度如何写，如何制定业务员提成制度很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！1、目的强调绩

大家好，小安来为大家解答以上问题。业务提成制度如何写，如何制定业务员提成制度很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

1、目的强调绩效导向、按劳分配的原则，以销售业绩和能力提高收入水平，充分调动销售积极性，创造更大业绩。适用范围：本制度适用于所有纳入佣金计算的产品。对于不属于提成范围的产品，公司会制定额外的奖励制度。

2、 1业务员工资的构成：业务员工资由底薪提成组成；月薪=底薪提成；

3、 2提成考核：这种销售提成制度是根据销售任务的完成情况，按比例设定销售提成的百分比；

4、 3佣金计算方法：销售佣金=净销售额销售佣金百分比=高价销售佣金净销售额=商品总额-设计师费用-公司成本百分比；

5、 4.销售提成比例：提成级销售任务完成比例销售提成百分比，第一级大于100%，第二级50%到99%，第三级小于50%。销售提成比例会根据公司不同的产品制定相应的提成政策；

6、 5低价销售：业务员必须按照公司规定的最低价格区间销售产品。如遇特殊情况，必须向销售经理以上申请，公司将根据实际情况重新制定销售提成比例。

本文到此结束，希望对大家有所帮助。

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