我们预测的全球GDP的一半将来自技术支持和数字化增强的商业模式

据IDC称，到2021年， 我们预测的全球GDP的一半将来自技术支持和数字化增强的商业模式。越来越多的所有行业的新公司都看起来和感觉像高增长的科技公司而不是传统的企业。即使是最老的学校也会在某种程度上成为技术学家。

伴随着这种变化，下一波创业浪潮将为运营公司带来全新的手册。但好消息是，所有类型的企业家，尤其是那些了解游戏规则的人，都会越来越容易获得该剧本。

当然，即使是那些不懂技术的人，仍然可以经营一家高增长的科技公司 - 而且做得好。传统的商业创始人已经带来了很多东西，从他们经营企业的经验开始。他们与员工，客户和供应商建立了良好的关系 - 并在销售，兼并和收购，管理和领导方面拥有丰富的经验。

但如果他们将“精通技术”添加到名单中，他们首先需要了解一家科技创业公司的五个阶段，无论是否只是一个企业家的概念 - 或者是一个快速扩张的增长型企业。学习如何玩科技游戏并调整资源可以让你获胜。

想赢吗?当您从传统的业务领导转向技术创业时，需要采取以下五项措施来确保成功：

1. 清醒头脑，采用新的管理思想。

深吸一口气。清醒你的头脑。擦拭白板。摇动蚀刻素描。

当领导者遵守纪律并制定正确的商业模式时，从旧公司迁移到高增长的创业公司变得更加容易。是的，从领导一个传统的业务开始，你已经声名鹊起，并让人们为你工作成为新的孩子，这可能是一种刺激。所 涉及的 心态转变需要更快地移动，用更少的资源做更多事情并采取更多行动。

处于这个位置的首席执行官应该花时间与客户交谈，做大量的实验并且敏捷。尝试新事物，看看有什么东西。

虽然这些事情对于那些来自传统企业的人来说可能会感觉不自然，但它们会对创业公司的成功产生巨大影响。

2.制定一项包括外部资本选择的筹资计划。

初创公司很少在没有使用外部资金的情况下转变为1亿美元的投资。如果您有创意并通过客户，债务和补助金融资，那么您可能无法筹集资金为生活方式科技公司提供资金，但这些方法对于高增长的科技公司来说并不典型。

如果明智地使用风险投资，风险资本可以是一个很好的工具，并且使其成为一种选择是谨慎的。在美国， 2018年投资了大约 1000亿美元的风险资本。所以，不要把这个选项从桌面上拿走 - 它就在那里，可以在增长的火灾中倾倒天然气。但是，你需要从一开始就考虑到这一点，或者在提高你的第一轮/下一轮时你会遇到不必要的挣扎。

3. 设定一个快速的截止日期来完成原型。

LinkedIn创始人里德霍夫曼 曾表示，“如果你对产品的第一个版本不感到尴尬，那么你发布的太晚了。” 在运营的第一年，您无需提供能够满足每个客户需求的完美产品。事实上，你可能不会。很少有初创公司能够立即击中头部的钉子。

Airbnb是一个很好的例子，一个试图开始过大而不得不缩减其努力以推动自己走向成功的创业公司 。该公司最初雄心勃勃，曾试图在多个城市同时起飞。然而，当失败时，创始人意识到他们需要在一个市场中完善和完善他们的战略和想法。通过这样做，他们能够应用在其他地方工作的东西，成为他们今天的狂野成功故事。

那么，不是试图击中大满贯，而是想从你那里开始并从那里开始呢?设置几周的截止日期，构建简单的内容，确定要改进的内容并验证您的解决方案和业务模型。尽早启动，并扩大学习曲线。

4. 制定您的市场战略。

“如果你建造它，它们将来”应该只保留重新观看梦想领域。即使你有一个很棒的产品，你也不能指望人们在你没有营销和销售工作的情况下找你。你必须出售你的产品。

在开始阶段，营销和销售是一个非常痛苦(通常是手动)的过程，呼吁过去的客户，并进行数十个快速实验，看看有什么坚持。准备卷起袖子，敲门，工作网络，尝试几十个小实验，看看哪些策略成功。(有关此方法的更详细介绍，请阅读 Sean Ellis和Morgan Brown的Hacking Growth。)

如今，许多大公司都采用了手动上市和销售策略。事实上，优步 从 一个老式的冷酷呼唤开始。因此，不要试图跳过艰苦的工作 - 每个人都必须从某个地方开始。

5. 不断改进您的业务模式。

据我们所知，Twitter已经存在了13年，但你知道它最初是作为一个 播客应用吗?或者，YouTube开始作为在线约会服务生活 ?那里的教训是，我们永远不应该假设我们确切地知道客户想要什么。

有了创业公司，你最初会遇到很多错误。你的创业公司没有比早期阶段更具风险的阶段。这就是为什么你必须准备好让事情出错并快速转向 - 大约7%的失败的初创公司 没有足够快地转向 。虽然你在寻找合适的结构时也可能会犯很多错误，但是随时随地愿意适应这一点至关重要。

毕竟，成功的科技创业公司并不是 神话般的独角兽。他们是那些努力工作，学会快速转向，关注现金并倾听客户意见的公司。这就是为什么现在是时候使用您多年来开发的行业产品，并在科技创业领域应用您的优势。