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戴尔公司的一位高管说 虽然仍然缺乏女性代表 但女性正在大声疾呼

2020-04-18 11:53:16 来源:

不久前,戴尔(Dell)的帕梅拉•佩尔蒂埃(Pamela Pelletier)请了一家第三方公司为她的销售团队举办了一个研讨会,这是一种常见的做法,但却导致了一个意想不到的问题,让戴尔加拿大分公司的全国销售总监感觉自己“被打了一拳”。

在第二次全天会议结束后,一名团队负责人给佩尔蒂埃发了一封电子邮件,指出有三名女性表达了对研讨会负责人的担忧,并引用了一些歧视女性的言论。

“这与过时的性别角色有很大关系,”她在最近的一次采访中说。“我感觉自己的肚子被打了一拳,因为我把我的员工放在了那种情况下。但我非常自豪的是,这些女性有勇气站出来说出来。”

戴尔迅速采取了行动,结束了研讨会,并组织了一次全公司范围内的讨论会,讨论这一事件以及从中吸取的教训。没过多久,每个人都离开了,但佩尔蒂埃不禁想知道,如果是五年前,类似的情况会有怎样的结局。

“如果这发生在5年或10年前的科技行业,这些女性可能不会站出来。我也不确定我是否会站出来。”她说。

movethedial的创始人说,多样性不仅仅是满足数字

调查显示,加拿大女性仍然感觉不受科技公司的欢迎

幻灯片-智慧会议的照片

随着“国际女性历史月”(International Women’s History Month)接近尾声,匿名社交网络Blind最近进行的一项调查显示,只有四分之一的女性认为自己的高层管理人员能代表自己,而在科技行业,这一比例接近75%。缺乏代表性和多样性是人们离开科技行业的一个主要原因。在2017年的一项调查中,超过一半的受访者表示,如果他们的公司采取措施,使公司文化更加公平和包容,他们可能会留下来。

佩尔蒂埃在公司晋升的过程很顺利,但一进入董事会,她就回忆起自己过去如何努力表现得像会议室里的男人。他们都非常自信,但她常常是房间里唯一的女性,当她感到被支持时,冒名顶替者的症状很快就出现了。佩尔蒂埃在战略会议上插话感到不舒服,而且保持勇敢和精于算计的面孔让人筋疲力尽。

佩尔蒂埃说,一旦她抛弃了盲目模仿的心态,开始以自己的身份参加董事会会议,她就知道自己做出了正确的决定。

“我有所有这些经验,我不害怕依靠它,”她说。她指的是自己从事销售工作的八年多时间。

戴尔科技(Dell Technologies)和科技行业的其他公司一直在努力提高人们对科技行业缺乏多样性和包容性的认识。去年末,戴尔宣布了其未来10年的“登月”目标,其中包括50%的女性员工。去年,微软发布了其第一份深度多样性和包容性报告。这份长达47页的文件称,全公司范围内,女性仅占员工总数的27.6%。此外,只有25%的管理职位、20%的董事职位和19.3%的行政职位由女性担任。

这个行业还有改进的空间,但Pelletier非常乐观。

“环顾四周,我发现越来越多的女性进入了这个行业。我认为,要想继续沿着这条轨迹走下去,唯一的方法就是尽早吸引年轻女孩,关注教育和赋权,让她们接触到科技提供的许多机会,”她说,并引用了自己最初作为心理学家的职业轨迹。“我没有想到会在科技行业工作,但我热爱它的每一分钟。”


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