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教师有能力改变生活。在紧急情况和长期危机的混乱和具有挑战性的背景下,教师往往首当其冲,负担最重。他们有责任培养学生并赋予他们权力,同时应对自己的损失和恐惧。的确,老师是我们的前线英雄。
我们的新战略计划 阐明了我们致力于提高为教师提供的支持质量,确保他们的福祉,并解决在危机环境中影响他们的政策障碍。这包括了解女教师面临的障碍、建设教师能力、在需要时为教师提供工资和津贴,以及努力为教师提供安全的工作环境。
自成立以来,ECW 投资 支持了 87,367 名教师和管理人员的培训。我们正在建设更好、更安全的学习环境。仅去年一年,就有 2,581 个学习空间受益于清洁饮用水、安全卫生设施和基本洗手设施的普及,近 17,000 名教师和管理人员接受了 WASH 主题培训。ECW 合作伙伴还对 18,000 多名教师和管理人员进行了应急准备、减少灾害风险和风险管理方面的培训。在支持全儿童解决方案方面,自 ECW 成立以来,接受心理健康和社会心理支持主题培训的教师人数翻了一番,达到约 54,000 人。在 COVID-19 期间,ECW 采取强硬立场继续支付教师的工资。
为了表彰教师改变生活和改造社会的潜力和力量,ECW 投资支持教师 解决自身福祉问题。我们认识到受危机影响的教育工作者需要独特的支持,以帮助世界各地生活在紧急情况和长期危机中的 2.22 亿儿童和青年。
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