SA的病态国有企业需要强有力的领导者

然而，最近的全国大选让总统西里尔·拉马弗萨(Cyril Ramaphosa)有权扭转南非陷入困境的经济和国有企业，特别是Eskom和SAA。公共企业部长Pravin Gordhan将确保任命领导这些实体的人员完成任务。这些新任首席执行官，用国际领导力大师奈杰尔·尼科尔森(Nigel Nicholson)的话来说，必须在正确的时间和地点做正确的人，做正确的事。那么，谁是合适的人?Eskom和SAA要求首席执行官能够应对组织面临的复杂和多方面的挑战。想起了Bobby Godsell或Reuel Khoza这样的人。这些领导者没有必要在整个队伍中崛起，但他们确实需要有远见和能力来围绕他们建立一个精心挑选的高管，这可以带来所需的专业知识 - 使他们能够有效地领导这些运营。但国有企业的动态是复杂的。他们不仅拥有任何企业所需的通常利益相关者，例如投资者，员工，工会和社区，而且国有企业的新负责人及其执行团队也需要政治敏锐性来管理复杂的政治利益相关者。

此外，他们还必须与无数其他机构内的利益相关者打交道，这些机构可能与各种政治派别保持一致，其中一些机构反对必要的变革。由于这些动态，任何未来的首席执行官在Eskom和SAA的成功将取决于Ramaphosa和Gordhan的支持和政治意愿。两者都必须不仅支持这些领导者，而且还能抵挡那些意图谋取个人利益的不同意见。至关重要的是，现任首席执行官在道德上也无可非议。理想情况下，他们将暂停90至180天，以找到他们的脚，组建他们的团队，并了解组织的基层;这对于确保他们能够引导这些机构摆脱他们所面临的危机至关重要。

这些领导者必须利用这段时间激励士气低落的员工购买他们的愿景并支持新的转型之旅。有了这一切，行政部门的首要任务将是解决围绕稳定机构的直接问题。他们将需要停止金融大肆浪费，处理治理和效率方面的不良纪律，重组和简化人员过多和臃肿的业务，并改善公司的整体日常运营。企业的短期和中期需求必须与未来10到20年内这些组织的战略目标的明确长期愿景相结合。例如，Eskom的新首席执行官将不得不考虑电力公用事业从化石燃料依赖到采用可再生能源解决方案的演变。然而，要最终实现这些目标，每位新CEO必须确保他们与所有利益相关者携手合作。

在没有利益相关者支持的情况下奔向解决方案最终会破坏任何战略。当然，实现这种支持需要时间，但一旦利益相关者加入，实施就变得更容易了。对于任何领导者来说，这都是一个具有挑战性的角色，但如果SAA和Eskom的新领导者需要一个灵感的榜样，他们只需要听取纳尔逊曼德拉在1990年至1993年之间的演讲，然后才能当选总统。曼德拉是一个能够与国家分享国家愿景的人，同时始终保持原则，勇敢，最重要的是道德。就像20世纪90年代初曼德拉必须让南非摆脱低迷一样，SAA和Eskom的首席执行官必须重塑他们的组织。这是一项艰巨的任务，但真正的勇气是害怕并且无论如何要做到这一点。