谷歌的2019年多元化报告显示必须取得更多进展

谷歌最近发布了年度多元化报告。该报告是该公司致力于增加科技行业多样性的一部分，该行业因缺乏多样性而臭名昭着。谷歌以及其他科技巨头微软，Facebook和苹果公司已经与公众分享他们的年度多元化报告，以便更加透明。今年的谷歌报告首次包括来自不同能力的员工以及识别为LGBTQ +的员工的数据。该报告还包括退伍军人的反馈意见。谷歌于2014年发布了第一份多元化报告，在增加代表性方面取得了一些进展，但2019年报告的结果表明仍必须取得更多进展。

报告显示，公司内部的女性雇员人数略有增加。女性雇员的比例从2017年的31.3%增加到2018年的33.2%。公司的女性技术人员数量也略有增加。2017年，24.6%的技术人员是女性，这一比例在2018年增加到25.7%。谷歌的多样性下降的一个重要领域是雇用的组织领导层。2017年，29.4%的领导是女性，但这一数额在2018年下降到25.9%。

在分析新员工的种族/民族人口统计数据时，有小幅但值得注意的增长。在白人之后，谷歌最大的种族群体是亚洲人，亚洲员工的比例从2017年的14.2%增加到2018年的15.6%。黑人，拉丁美洲和美国土着雇员在2017年至2018年间也略有增加。性别方面，2018年，担任领导职位的黑人和美国土着雇员人数有所下降。亚洲和拉丁美洲领导人的领导人数从2017年开始增加。谷歌还评估了公司内部的流失率，并看到员工流失率有所改善。女性离开谷歌的可能性较小，报告发现，除美国土着人员外，有色人种(拉丁美洲，黑人，亚洲人)的流失率有所提高。值得注意的是，虽然谷歌在2017年至2018年期间在招聘女性领导和色彩领导方面取得的进展很少，但到目前为止，2019年有所改善。不同种族/族裔群体的妇女代表人数增加(美洲原住民妇女除外)，领导层的妇女总体上在全球范围内增加。

在分析报告的结果时，谷歌可以改进的一些领域是雇用到组织中的黑人，美洲原住民和女性领导者的数量。同样显而易见的是，公司内部缺乏美国原住民员工，他们的流失率也值得考虑。在领导岗位上增加女性和有色人种的数量的一些方法是从内部促进。Google的员工已经习惯了公司文化，与外部员工相比，需要更少的资金和资源进行培训。一位学者甚至还指出在外部雇用高管是多么有问题。在从内部招聘不同的员工时，制定详细而彻底的领导力发展和继任计划可能是一个至关重要的工具。创建女性员工得到认可和赞助的计划可以有助于她们的职业发展和让更多女性担任领导职位。关于开放角色的透明度也可以成为帮助填补领导职位的有效方式。在考虑美国原住民员工的流失率时，需要考虑的一个因素是美国原住民与美国白人失业率的惊人差异。与计划合作改善美国原住民就业成果的工作可以是保留美国原住民员工和帮助美洲原住民妇女前进的一步。值得称道的是，谷歌愿意保持透明，分享他们的多元化成就以及需要改进的领域。该报告的发布表明，Google正在采取正确的方向，以影响工作场所的多元化和包容性。报告中有大量数据可供学习，并且还需要做更多工作才能使科技行业更加多样化。