如何让网络事件不那么可怕

我们什么时候再见面还不清楚。你知道，在现实生活中，不是那些令人窒息的视频电话。我不是说回办公室去。不，我是说参加会议，比如消费电子展。毕竟，如果问传染病护理专家，他们明年最不可能做的事情是什么，他们会说……参加大型聚会，如音乐会或会议。一些媒体，如O"Reilly Media，已经永远关闭了他们的个人活动业务。我无法想象在明年参加一个活动。

但我也觉得参加虚拟活动没什么意思。我计划在2020年参加的所有会议都在运行在线替代品，但我一个也没参加。坐在电脑前看别人讲话，我就是不能感到兴奋。

我们需要做些不同的事情。与其用虚拟事件模拟现实世界，我们还不如接受在线交流带来的新事物。

在某些方面，将物理会议映射为虚拟事件的最简单的事情就是内容本身。站在台上发表意见的人只是通过网络摄像头完成了这个过程。一件容易的事。

也有点蹩脚。这就是为什么我喜欢Dave Neary分享的想法。简单总结一下，使用预先录制的演示内容来代替现场演讲，围绕这些内容展开对话。也就是说，使用会议安排的会议进行实时交互，比如与小组成员讨论其想法、现场问答等等。在Q&A上，微软的斯托米•彼得斯说，她最近使用了一段预录的演讲，“在演讲还在进行的时候，能够通过聊天回答问题，真是太好了。”

虽然从某些方面来说，预先录制的演讲听起来有些枯燥，但它有可能改变我们对会议内容的看法。就像GatsbyJS的创始人Kyle Mathews所说的，“重新录制为‘谈话’到底是什么打开了一大堆选项。”这就像从一出戏里走出来一样。电影。”马修斯可能指的是我和妻子看电影的经历:不停地在IMDB上搜索演员信息，不停地评论等等。

马修斯解释道:“这已经从一场现场表演变成了一篇更类似于论文的东西——你可以分享草稿，编辑不流畅的部分，剪切粘贴部分……这是一种完全不同的生产方式，而且更有效。看录音的人比看现场表演的人多。”他说，这是一个“向前一步”参与虚拟活动的机会，而不是简单地复制真人活动。

当然，一个活动不仅仅是会议的演讲者。

Benedict Evans指出了虚拟事件的一个问题:“在线事件让我想起了1996年的电子商务。该软件是粗糙的边缘，经常不能很好地工作，尽管这可以得到修复。但更重要的是，没有人知道他们应该建造什么。”如前所述，简单的部分是将面对面的内容映射到在线内容，通过一些有趣的选择来改进我们目前在线活动的努力。

更困难的部分，正如埃文斯所描述的，是抓住面对面活动的真正价值:有时被称为“走廊轨迹”。也就是说，所有的讨论都是在活动中进行的，而不是在礼堂里与演讲者进行。这可能是偶然的讨论，但它们通常是协调的对话，因为正如埃文斯所说，“每个人都去，因为每个人都去”。你一直想说话的人都在活动现场了。

目前尚不清楚的是，在某一特定网络活动中，让人们到场的“强迫功能”。销售人员通常会用活动作为与客户会面的借口。我经常与人安排日程，因为“我要去城里参加X或Y活动。”但是，除去这些事件，那么与某人见面的简单借口就消失了。目前还不清楚该如何补救。正如埃文斯所写的:“每次我们有了新工具(比如视频会议、Slack等)，我们都会强迫它适应旧的工作方式，然后有一天我们意识到，它让我们以不同的方式工作，并确实改变了工作内容。”

我们需要想出新的方法来使用新技术来根除我们旧的见面方式。我们是社交动物，即使是像我这样相对内向的人。因此，我们需要找到更好地在网上聚集的方法，以我们迄今没有的方式利用在线交流的优势。目前还不清楚这一切将如何实现，但我怀疑，随着我们从成功和失败中吸取教训，我们将看到会议领域的快速创新。