为什么重新谈判IT合同要花上几个月的时间呢

根据一份新的报告，近一半的IT专业人士花了数周甚至数月的时间试图与供应商重新谈判他们的合同，同时处理多个协议。

云诉数据中心决定

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Ivanti对1300名IT专业人士进行的一项调查发现，35%的受访者每年花几周时间试图与供应商重新谈判条款，而13%的受访者称这是一个为期几个月的努力。

同时，一半的答复者报告说，他们与11个以上的供应商合作，这突出说明合同管理的作用对于信息技术管理人员来说是多么的费时和繁重。

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Ivanti调查突出了采用统一信息技术方法的好处。 它认为，这样做可以使组织更容易地跟踪和管理跨不同筒仓的数据，并减少他们必须管理与之关系的供应商数量。

Ivanti销售前EMEA的副总裁大卫·谢泼德(David Shepherd)解释说，企业经常将不同IT岛屿的部门分开，以分解总体目标。 然而，他补充说，如果部门小组的优先事项相反，这种做法有时会导致问题。

Shepherd告诉Tech Republic说：“这个问题的症结在于，IT组织由于其各自为政的特点和不同的优先次序，现在依赖的是大量的供应商名单。”

“通过采用统一的信息技术，企业可以确保简化端点管理、安全和企业服务管理的做法。 这不仅将减少业务所依赖的供应商数量，而且将有助于平衡不同团队的优先事项，如修补、事故解决和信息技术报告。

为了实现不同的IT优先事项，企业正在雇用越来越多的供应商：Ivanti调查的受访者中有50%说他们与11个以上的不同供应商合作，20%的人在5到7之间合作，16%的人说他们在8到10之间合作。

当然，这对合同谈判时间有重大影响。 不到五分之一（19%）的IT专业人士表示，谈判他们的合同每年需要几个小时。 相比之下，33%的人花了几天时间，35%的人花了几个星期，13%的人花了几个月来与这一努力作斗争。

不用说，这使得操作报告对IT专业人员来说是一个重要的时间库。 在典型的一个月里，52%的人报告说他们花了几个小时把这些时间放在一起，而20%的人说这只花了几分钟。

22%的人花了几天时间完成这项任务，6%的人说他们花了几个星期来完成这项任务——这再次凸显了现代IT管理角色不那么迷人的一面。

根据Ivanti的说法，大多数IT专业人员都认为，统一的IT方法可以带来许多好处，包括系统和IT部门之间的一致数据（70%的受访者确定)、用户体验的改善(61%)、信息技术部门之间的一致和一致的流程(59%)和成本节约(58%）。

谢泼德说，通过统一IT方法，企业可以改善部门之间的协作和沟通，并确保每个团队运行相同的软件、系统和流程。

他说：“这将使企业在员工队伍中获得更高的生产力和效率，因为易用性和用户体验的提高，以及成本和时间的节省，因为IT专业人员不再需要在供应商合同上花很长时间。”