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周四,亚马逊首席执行官杰夫·贝佐斯(Jeff Bezos)终于透露了更多有关他的慈善努力的细节,他宣布成立一个新的20亿美元的基金,名为“第一天基金”(Day One fund),旨在帮助无家可归的家庭,建立幼儿园。
一年多前,贝佐斯在推特上向他的粉丝询问如何捐赠他的财富,公众对他缺乏慈善活动的批评也越来越多。
但慈善专家表示,尽管这是一个良好的开端,但在这位全球最富有的人加速他的回馈计划之际,仍有许多悬而未决的问题需要解决。
非营利慈善组织基金会中心(Foundation Center)的透明行动主管珍妮特·卡莫瑞纳(Janet Camarena)说,“这份声明回答了我们之前提出的有关优先事项的问题。”“现在我们正在等待下一章来了解他将如何发展这一产业的细节。”
以下是关于贝佐斯的新基金的五个最紧迫的问题:
最大的问题之一是贝佐斯计划如何构建该基金。根据它的结构,它将遵循不同类型的监管和透明度标准。例如,如果是一个私人基金会,贝佐斯将被要求每年花费基金价值的5%,而有限责任公司的结构将给他更多的灵活性。
卡马雷纳说,一旦确定了结构,贝佐斯将不得不聘请一个领导团队来管理这个项目,并采取适当的监督措施,比如提供更多有关拨款过程的细节,这将有助于增加他的基金的透明度。
“没有任何基金会或亿万富翁能够独自解决世界上最紧迫的问题,”卡马雷纳说。“你越开放,别人就越信任你。”
在不知道该基金确切结构的情况下,不清楚这20亿美元将来自何处。如果这笔钱直接从贝佐斯自己的口袋里掏出来(许多人认为他会这么做),他就有资格享受高额的税收减免。如果他建立了一个私人基金会,30%的捐赠将是可扣除的;50%如果是捐赠者建议基金。
更大的问题是该基金的规模,与科技行业的其他高净值个人,如马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)或比尔·盖茨(Bill Gates)承诺的回报相比,规模要小得多。贝佐斯也没有加入“捐赠誓言”(Giving Pledge),这是一个广受欢迎的活动,一些世界上最富有的人承诺捐出他们的大部分财富。
然而,贝佐斯在周四的一次采访中暗示,随着这项计划的发展,他可能会在20亿美元的承诺基础上增加更多资金。印第安纳大学(Indiana University)从事慈善研究的教授莱斯利·伦科夫斯基(Leslie Lenkowsky)表示,贝佐斯先从小做起,再做大的想法在富人中并不少见,这种做法通常被称为“先做橡子,后做橡树”。
Lenkowsky说:“有一个很好的理由,从相对较少的数量开始,然后当你看到它成功了,就扩大它。”
从理论上讲,大多数慈善机构都可以永久运作。贝佐斯没有透露他的基金将运营多长时间,也没有透露分配这20亿美元的时间表。如果它是作为一个私人基金会成立的,它每年必须花费至少5%的净资产价值,但其他形式,如有限责任公司或捐助者建议的基金,不需要支付。
确保基金的一个方法是更有效地使用,在较短的时间内,是遵循“日落模型”,即消费期限是到位,一般在10到20年的时间里,根据布伦特哥本哈根蓝色,非营利组织财务管理伯克利分校任教。
他说:“当你想把钱用在工作上时,你也想以一种深思熟虑和负责任的方式去做。”
基金会中心的卡马雷纳说,贝佐斯如何最终选择无家可归和儿童早期教育作为基金会的优先事项,这将是一个有趣的问题。虽然贝佐斯积极支持儿童早期教育项目,但他对解决无家可归问题的兴趣却不那么出名。
贝佐斯星期四在华盛顿特区的一次活动中接受采访时说,他在过去一年中收到了4万7千多个点子,他有兴趣“以多种方式帮助世界”。对于学前教育计划,他说他将积极参与,“经营”这些学校。
伦科夫斯基说,贝佐斯的方法有一个非常重要的不同之处,那就是他专注于更短期的问题,而不是其他超级富豪倾向于支持更雄心勃勃的项目,比如治愈癌症。
“这是一个更加现实的方法,”Lenkowsky说。“他做慈善的方式,是我们很长一段时间都没见过的。”
这个新基金的计划出台之际,参议员伯尼·桑德斯(Bernie Sanders)等政界人士正加紧批评贝佐斯加剧了收入不平等。与此同时,亚马逊(Amazon)是西雅图工资税新提案最强烈的反对者之一。
印第安纳大学(Indiana University)教授非营利组织管理的布拉德·富尔顿(Brad Fulton)怀疑,对无家可归家庭的关注“可能与”亚马逊在西雅图反对的工资税法案有关。他说,虽然贝佐斯已经为这只基金工作了一年多,但宣布这一消息的时机确实很有意思。
“现在还不清楚他为什么要宣布这个消息,只知道是在桑德斯的批评之后,而且贝佐斯显然不再喜欢被称为最不慷慨的亿万富翁,”他说。
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