引人注目的Golde与最年轻的黑人妇女在丝芙兰推出一条线

加入Pat McGrath和Robyn“Rihanna”Fenty这样的人并不是一件容易的事。2019年4月9日，Golde的姜黄混合系列在丝芙兰正式推出，让企业家Trinity Mouzon Wofford成为有史以来最年轻的黑人女性。对于一个品牌和创始人而言，这样的新闻对于他们的旅程来说还是比较新的。经过短短两年的经营，Mouzon Wofford在丝芙兰新兴健康类别中获得了一席之地。Golde成立于2017年，其使命是开创一个健康的新时代，一个以可接近性为中心，并相信自己应该感觉良好。其标志性的姜黄产品系列可促进肌肤光泽，减少臃肿和压力平衡。丝芙兰加入金果的100+批发商-包括Madewell的，GOOP，机翼和Urban Outfitters的-在它的轨迹，从启动到家喻户晓的名字。

产品品牌是资本密集型的​​，许多创始人寻求外部投资以扩大规模。戈尔德采取了不同的路线。尽管有多个投资者接触，该品牌完全是自筹资金。继好消息之后，Mouzon Wofford分享了她对该品牌的最初愿景，他们如何在没有投资的情况下成长，以及她对其他有色人种的企业家打破障碍的建议。

Shani Syphrett：Golde正在为自己命名！它如何成为健康和美容空间的独特入口？

Trinity Mouzon Wofford：

Golde出生于我自己作为健康消费者的兴趣。我希望让这个空间感觉更加平易近人，让今天的健康好奇的消费者可以使用。我经常说健康感觉它被分成两个阵营中的一个：它既是我们都知道和喜爱的脆脆的格兰诺拉麦片，也是一个超豪华，独家或限制性的环境。并且感觉这两个选择并没有真正引起所有消费者的共鸣。Golde是一个为广大消费者提供健康诱人和包容的机会。

Syphrett：为什么姜黄？

Mouzon Wofford：

由于其抗炎特性，我们推出了姜黄产品。我的妈妈第一次接触到这种疾病，患有自身免疫性疾病，并会定期服用姜黄治疗她的炎症。她注意到她的症状确实令人印象深刻。我开始在农贸市场买全根并把它扔进我的果汁和冰沙里。我发现它对我的肠道健康和免疫力很有好处。这最终让我想到推出一系列基于姜黄的产品。

Syphrett：您和您的合作伙伴Issey Kobori花了很多时间投资和完善Golde品牌。为什么重要的是不仅要看起来正确，还要确保品牌的精神和价值观也很突出？

Mouzon Wofford：

将健康带入健康体验的价值观真正是我们品牌的核心。对我们来说，目前市场上有很多补充粉末。我们真正想要解决的问题不是关于产品，而是关于体验的问题。我们想要一个让今天的消费者感到温馨和平易近人的品牌。我们觉得市场上缺少了。我们从头开始构建大部分品牌和所有创意视觉。我们不知道如何设计包装或如何拍摄产品照片。我们只是在路上教自己一切。这是一种爱的劳动。

对于Mouzon Wofford来说，重要的是Golde的包装在奢华健康空间的极简主义设计中脱颖而出，以表明可接近性和包容性。

感谢GOLDE

Syphrett：你的包装很突出！它与您在很多美容和健康品牌中看到的极简美学非常不同，特别是现在。具体来说，为什么你会走上明亮多彩的路线？

Mouzon Wofford：

我们真的想远离极简主义。首先，它感觉有点累。但是，它也是关于，“我们如何才能从健康中消除这种极端奢侈和限制的概念，并真正开放它成为一个适合每个人的行业?我们想要一种可以放在架子上的产品，同样具有诱惑力对你来说，就像你15岁的堂兄和你的妈妈一样。我们真的想建立一个吸引更广泛消费者的品牌，我们用颜色来做到这一点。

Syphrett：谈到吸引消费者，你是如何得到你的第一批顾客的？

Mouzon Wofford：

到目前为止，我们所做的一切都非常有机。我们只是出现在社交媒体上，并等待看到会发生什么。我们突然出现在消费者最有可能的地方，并将自己介绍为一个以特定方式思考健康的新品牌。这条信息与市场上其他产品的区别非常不同。在第一年内，我们在网络公司看到了非常健康的业务。但是，我们还有来自Urban Outfitters，Nordstrom，Goop等的很多非常好的入境零售咨询。我们推出了一个单一的SKU - 我们原来的姜黄滋补品混合物 - 我们的信息“好的应该感觉良好”随着我们扩展到新产品，我们保持一致。

Syphrett：告诉我你的筹款历程，以及为什么你决定不接受投资者。

Mouzon Wofford：

在我们开展业务的第一年后，我们与该领域的主要零售商签订了一些非常好的交易。我们也吸引了对我们直接面向消费者的业务的健康关注。我们开始从投资者那里得到很多询问，他们传达了这个相当普遍的理论，即如果我们在旅程的这个阶段没有筹集资金，那么其他人就会跳进我们的想法并抢走我们的市场份额。

因此，我们花了2018年的大部分时间与不同的投资者交谈，并评估我们如何利用资金扩大我们的生产和营销。我们有几个优惠排队，但我们最终决定它不适合我们。我们真的很想找到一种方法来建立一个可持续和有利可图的业务。当我们能够看到这种模式从2018年经过几年到未来的过程时，我们知道它[投资]并不是我们现在所需要的。

Syphrett：因为你决定不拿资金，你已经能够不惜一切代价“增长”，而是追求缓慢的有机增长。这条路的上行和下行是什么？

Mouzon Wofford：

缺点很明显，对吧?在这个阶段，我们没有很多品牌拥有的资源。我们是一支非常精益的团队。这是我自己，我的联合创始人和几个兼职人员。我们必须非常谨慎地投资，无论是在广告背后投入一点钱还是在新产品线上花钱。在我们向前推进之前，必须仔细评估这些事情，因为我们正在利用有利可图的现金流而不是投资者的银行资金。话虽如此，我认为这些限制也是一种优势。有限制强迫创造力，这使我们能够建立一种真正创新的东西。我们做出的每一个决定都是考虑到我们的盈利能力。

Syphrett：对于刚刚起步的其他有色人种企业家，你有什么建议？

Mouzon Wofford：

我的建议是永远不要让他们在代表性不足的地位成为现在和他们希望实现的目标之间的精神障碍。让看门人承认你。如果他们不这样做，没有他们就前进。除了你之外，没有人能控制你职业的命运，这是真正拥抱的东西。