唤醒组织重新审视业务连续性计划

世界各地的组织都发现，他们的业务连续性计划并没有为像COVID-19危机这样规模的全球危机做好准备。

黑莓(BlackBerry)产品营销副总裁奈杰尔•汤普森(Nigel Thompson)表示，大多数公司都制定了应急计划，以便在服务出现问题时将服务从一家工厂或地区转移到另一家工厂或地区。“让所有人吃惊的是，这实际上是全球性的，它影响到每个人。”

在许多情况下，业务连续性计划将全球大流行作为一个项目，“但它被推到了最后，因为那是最坏情况中的最坏情况，”汤普森说。

对于一些组织来说，远程工作已经成为他们日常工作的一部分。然而，汤普森说，有一群人不能使用他们正常的工具来完成他们的工作。“我们需要重新思考，给人们提供一种新的工具。”

“自带设备”(BYOD)困境组织发现，为所有员工购买足够的笔记本电脑是不可能的，即使他们买得起。这就是为什么他们正在考虑是否允许人们使用自己的设备，并通过VPN连接到公司系统。但汤普森说，这使组织面临巨大的风险。“我们不能相信那个设备或它上面的应用程序，”他说。“难题在于如何降低风险，提高生产率。”

与此同时，由于黑客们意识到“有很多软目标”，因此协同攻击也在增加，汤普森说。高管和员工正试图在不安全的设备上完成工作。“网络钓鱼攻击和基于文件的攻击非常猖獗，这些攻击来自试图打开城堡大门的坏人，”汤普森说。

BYOD现在正成为一个需要解决的实际问题。汤普森说，在你不拥有的设备上保护公司数据是很困难的。幸运的是，有一个解决方案，他说。

如何安全地管理BYOD解决方案Thompson建议组织应该做三件事来管理他们不拥有的设备:

汤普森敦促那些正在努力寻找解决方案的组织和那些知道如何解决这些问题的人谈谈。他说，他感到自豪的是，就像911事件一样，黑莓致力于帮助政府、公民和企业度过这场危机。

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