索尼庆祝销售的PSVR数量达到420万张 约为Sega CD配件的两倍

本周早些时候，索尼为PSVR庆祝了一个(有点武断的)里程碑：销售了420万部耳机。这听起来确实很多，但是如果你把它与其他过分公开的控制台配件(如Sega CD或Xbox 360的Kinect运动相机)相比，它的成就远远不如Ars Technica所说的那么令人印象深刻。

PSVR(或任何附件)有两个重要的数字：它出售了多少单位，以及总控制台所有者购买它的百分比，也称为附加率。在PSVR的情况下，索尼已经告诉我们，销售量已经达到420万，而截至2019年2月的销售量为9420万台PS4。相比之下，大约4.4%的PS4用户自推出以来购买了PSVR耳机。

但与其他主机和配件对战相比，PSVR的表现更差。考虑一下Sega CD，其中Ars Technica笔记出售了大约3,075万Sega Genesis所有者，销售了224万台，约为PSVR的一半。按比例，与索尼的VR耳机相比，Sega的Sega CD用户数量几乎是其购买量的两倍，其中7.2%的Sega Genesis用户最终购买了CD附件。

当你考虑最初的Kinect时，事情看起来会更糟，因为大多数标准都是微软的失败。最初的Xbox 360版本和后来的Xbox One Kinect版本都未能突破主流并广泛普及基于相机的动作游戏。微软甚至不再销售Kinect，而目前的Xbox One S和Xbox One X游戏机也不支持它。但该公司确实设法向人们销售了大量的Kinects：Ars Technica的报告引用了2400万台销售给7600万Xbox 360客户，这意味着每三个Xbox 360中就有一个拥有Kinect。

这不仅仅是一场人气竞赛 - 这些配件的销售情况会产生非常实际的影响，尤其是当他们推出新型游戏或全新游戏时。开发人员理想地希望向最广泛的受众销售游戏，如果只有三分之一的客户群拥有Kinect(或者在索尼的情况下，只有不到十分之一的控制台基础拥有您的VR耳机)，开发人员可能会更多不太可能创造一个专门用它的游戏。

这是微软最初将Kinect与Xbox One捆绑在一起的原因之一。目标是确保所有新的控制台所有者都拥有Kinect，这样开发人员就可以拥有一个内置且相对较大的观众来构建动作感知游戏。同样，这个想法都失败了，因为Kinect游戏从未真正流行起来，而且因为将第二代版本与Xbox One设备捆绑在一起使得这个软件包比竞争对手的PS4更加昂贵，导致这两个设备最终分拆并导致Kinect生态系统。但是，嘿，微软至少有一个合理的策略。(Kinect内部的许多技术最终都进入了HoloLens，所以它不是彻底清洗。)

虽然PSVR的销量肯定令人印象深刻，特别是与其他VR耳机相比，它最终仍然是一个非常小的鱼，在传统控制台，甚至其他配件的大池塘。除非索尼的VR技术或战略发生重大转变，否则在这一代游戏机中，任何时候都不会发生根本变化。