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苹果在贾伯斯剧院举办的第三场发表会

2019-03-27 09:48:27 编辑: 来源:
导读 看懂2019 苹果发表会:信用卡、游戏、新闻、好莱坞巨星3 月26 日凌晨1 点,苹果的「好戏登场」发表会正式在Apple Park 的贾伯斯剧院

看懂2019 苹果发表会:信用卡、游戏、新闻、好莱坞巨星

苹果发表会

3 月26 日凌晨1 点,苹果的「好戏登场」发表会正式在Apple Park 的贾伯斯剧院拉开大幕。

这是苹果在贾伯斯剧院举办的第三场发表会,前两次的主角分别是iPhone X 和iPhone XS 系列,而这次发表会罕见地不见硬体产品的身影,转而将重点放在了影音、新闻、游戏和Apple Pay 等软体服务上。

虽然对iPhone SE 2 和AirPower 念兹在兹的用户来说可能有点失望,但别忘了苹果的软体服务和硬体产品从来都是相辅相成的。正如库克在发表会开场说的,苹果的产品是硬体、软体和服务的融合,这也是苹果最大的优势。

这次发表会对苹果来说是迈进服务业务的重要一步,对于苹果用户来说则意味着可以花更少的价格享受到更多的服务。

Apple News 升级:你几乎可以找到所有杂志

率先登场的的苹果升级版的新闻订阅服务Apple News+,库克表示目前Apple News 已经在新闻类应用中排名第一。(台湾除了LINE TODAY,似乎没有类似的大型新闻聚合平台)

Apple News+ 最大的升级,就是将支援300 多款杂志的订阅,涵盖了时尚、娱乐、科技、运动、理财、商业等各个领域。负责软体的副总裁表示:

Apple News+ 是唯一一个可以找到几乎所有杂志的软体。

这很大程度归功于去年苹果收购了有「杂志界Netflix」之称的应用Texture,这让苹果获得了包括《滚石》、《名利场》、《Vogue》在内200 多家北美主流杂志内容版权,现在看来当时这笔收购应该就是为了Apple News+ 的升级。

这些数字杂志也不是简单的将纸质版搬到了Apple News+ 上,而是针对iPhone 和iPad 等设备进行针对性的改版。

苹果在现场展示了《国家地理杂志》的阅读体验,读者在Apple News+ 看到的是一个酷炫的动态封面,点进去之后能看到目录和对应的文章,而且针对iPad 的萤幕进行了更好的优化。

这次与苹果合作的基本是比较权威的传统媒体和数字媒体,包括《华尔街日报》、《洛杉矶时报》和《连线》等,苹果表示Apple News+ 将更注重新闻的真实性,因此会挑选更加可靠的来源。

此外Apple News+ 中的For You 板块能进行针对读者兴趣进行个性化推荐,但与市面上众多基于算法推荐的新闻App 不一样的是,苹果这款产品还是更多依赖人工编辑的推荐。

在数据和算法决定并主导着用户看什么的当下,这看起来有点反潮流。《纽约时报》去年曾详细介绍过Apple News编辑部的工作细节,每天苹果的编辑会从全国的新闻网站筛选内容,会花更多时间确认消息的可信度,而非抢快抢流量,同时尽量展示多方的观点,看起来更像传统媒体的操作规范。

现在打开app,已经可以看到主编Lauren Kern 介绍Apple New+ 的一封信,只要升级iOS12.2,即刻便可以使用Apple New+。

苹果总监Roger Rosner 曾表示,不希望Apple News 变成一片狂热之地。不得不说,在标题杀人法遍地开花的新媒体时代,坚守这样的原则同时收获超过9000 万用户,实在不容易。

Apple News+ 订阅费用为9.99 美元/月,首月免费体验,并支援家庭账号共享,苹果给用户算了一笔账,如果单独订阅Apple News+ 上的所有杂志每个月需要8000 美元。

Apple News+ 已经在今天更新的iOS 和macOS 上线,目前暂时只支援北美地区,后续将陆续在澳大利亚和欧洲等地区上线。

苹果信用卡来了:高颜值,还返现

同样带来升级的还有Apple Pay ,苹果推出一款叫做Apple Card 的全新服务,据库克表示Apple Card 将重新定义信用卡。

与传统的信用卡不同,Apple Card 只需要在iPhone 注册就能使用,开卡之后自动更新到苹果钱包,不需要领取实体卡。这张苹果信用卡的发卡行为高盛,而国际结算则是和万事达(MasterCard)合作。

在Apple Card 的消费帐单上,用户能看到每一笔消费的交易细节,但苹果承诺这些数据不会保存在苹果的伺服器,苹果无法得知用户究竟买了什么。

苹果还推出了Daily Cash(每日现金回馈),在Apple Card 每天消费金额的2% 都可得到回馈,如果是购买苹果的产品和服务回馈比例则为3%,而且没有上限。

此外Apple Card 不会收取滞纳金、年费和国际交易手续费等额外费用,苹果表示这是一张业界利率最低的信用卡。

虽然可以无需实体卡,但用户依然可以定制一张由钛合金材料制成的实体卡,这张卡上没有卡号、cvv 识别码、有效期、卡主名字等资讯,非常有苹果味。不过使用实体卡的回馈比例只有1%。

据悉全球支援Apple Pay 的国家和地区未来都可以使用Apple Card ,不过这项服务会率先于今年夏天在美国上线,其他地区的上线时间尚未公布。

不过台湾用户何时可以使用?这可能很看缘分了…

库克表示美国70% 的商家都已经支援Apple Pay ,而在澳洲这个比例更高达99%,他预计今年Apple Pay 将突破100 亿。

Apple Arcade:一次订阅,畅玩100 个精品游戏

Apple Card 信用卡服务过后,轮到App Store 登场了。

苹果表示,App Store 已经有超过10 亿的玩家,每周50 亿次造访,有超过30 万个游戏,是世界上最大的手游平台之一。为了让App Store 有更进一步的发展,苹果推出了Apple Arcade 游戏订阅服务。

Apple Arcade 将带来超过100 款高品质的独家游戏,有众多知名游戏制作人参与其中——如《Final Fantasy》之父坂口博信、《纪念碑谷》主创Ken Wong、《模拟市民》系列制作人Will Wright 等等。

苹果称,Apple Arcade 将主打原创性、高品质以及富有创意的游戏,玩家订阅Apple Arcade 之后,就可以畅玩其中所有的游戏,没有广告、没有内购,就算是离线游戏也不成问题,后续还会有更多高品质的原创游戏加入Apple Arcade。

值得一提的是,Apple Arcade 还支援在苹果各个设备之间随意切换,无论是iOS 还是macOS 又或者是Apple TV,都可以随意畅玩,同时支援云存档服务,就算切换了游戏平台,也可以继续之前的游戏进度。

Apple Arcade 预计将在2019 年秋季登陆全球超过150 个国家,届时App Store 将会开启全新的Apple Arcade 标签页,可以在其中方便地进行订阅。

与之前的传闻相比,Apple Arcade 实际上并不是一项针对所有付费游戏的服务,更像是一个App Store 的独占第三方内容——相当于苹果为游戏开发者们打开了一道全新的创收之路:把游戏做好,然后跟App Store 一起赚钱!

这与Sony 的PlayStation Plus、微软的Xbox Game Pass 等服务有异曲同工之妙。只不过,刚刚起步的Apple Arcade 面对的是超过10 亿的iOS 手游用户,不仅游戏门槛要更低,同时也要考虑受众对游戏的接受程度。

对于苹果来说,或者这也是一场需要长期磨合的拉锯战。

Apple TV+:苹果不想做下一个Netflix

压轴出场的是苹果的的原创影音订阅服务Apple TV+,将集成HBO、SHOWTIME 和Starz 等电影频道,同时为观众个性化推荐来自超过150 款串流平台的内容,包括Amazon Prime 和Hulu ——但最大的影音流媒体平台Netflix 不在其中。

最受关注的当然还是苹果的原创影音内容,在苹果宣布投入10 亿美元在原创内容上,并拉来史蒂芬史匹伯等知名电影人为苹果拍摄电视电影时,很多人都期待着苹果的第一部美剧、第一部电影会是什么样子。

这场发表会苹果让合作的影视明星上台演讲,珍妮佛·安妮斯顿、Steve Carell(冒牌天神2)、Jason Momoa(《水行侠》)以及脱口秀女王欧普拉,都一一介绍了自己参与制作的节目。

遗憾的是,发表会上并没有看到这些苹果原创剧集的片段。尽管Apple TV+ 将在今年5 月上线,但国内大部分用户暂时是没机会体验了。

▲苹果原创影视内容的主角们。

在发表会前,有不少媒体都预测苹果会透过影音订阅服务挑战Netflix,《华尔街日报》更直接引述知情人士称这款产品会是「Netflix 杀手」,但实际上看起来苹果并不打算成为一下个Netflix。

与Netflix 不同,苹果是将其他内容平台打包到Apple TV+ 中,而自制的内容比例相对有限,毕竟苹果10 亿美金的投入和Netflix 每年上百亿投入也不能相提并论。

而且如果要成为主流的流媒体平台,必定要相容不同的设备和系统,这也和苹果一直以来软硬一体化的策略不同。

再者,制作原创影视内容的是个十分烧钱的行业,影音流媒体平台至今也没找到十分清晰的盈利模式,流媒体一哥Netflix 花费近10 年才终于盈利,而且还背负着上百亿美元的债务,其他流媒体基本都处于亏损状态。

以苹果充裕的现金流,无论是收购大型流媒体平台,还是像Netflix 一样自制内容都绰绰有余,之所以没投入太多资金,非不能也,是不为也。

苹果开始靠「卖会员」赚钱,但苹果还是一家科技公司

正如之前所预告的那样,本次发表会,确确实实是一场Show——服务升级,星光熠熠。

但如果因此说苹果大举进军服务业,是为了彻底摆脱iPhone 的依赖,那显然是一个错误的论调。

实际上,服务业务营收的天花板并没有想像中的高。

华尔街分析师算了一笔账,到2020 年,假设以每月15 美元的价格增加2,000 万订阅用户,也只能给苹果的利润带来1% 的提高。而每月10 美元的Apple News 新闻服务只能给苹果的利润带来0.4% 的帮助。

尽管苹果服务业务的比重正在逐年攀升,2018 年财报,苹果服务业务的占比已经达到了15%,但和iPhone 高达62% 的营收仍有差距,只能说苹果的营收结构比以前更加合理。

苹果不可能成为一家娱乐公司,也不可能成为一家游戏公司;软硬结合,才是苹果的优势所在。

对于苹果来说,全球超过10 亿的iPhone,正是众多服务业务大展拳脚的地方。

用最好用的硬体吸引用户,用最优质的服务留住用户,正如库克在发表会上所说的那样,苹果是一家将硬体、软体以及服务做到极致的科技公司——在软体和硬体都趋于完善的今天,如何提供更多的内容让用户消费,从而让用户进入下一个硬体的消费周期,则是苹果当下要解决的主要问题。

美国著名分析师Ben Thompson 认为,苹果的内容策略越来越清晰了。

在他看来,高品质内容具有长久的生命力,可以长期为公司带来回报,比体育直播等具有时效性的内容更有价值——这也是Netflix 一直的投资方向。

另一位分析师Bradley Chambers 认为,苹果的原创内容可以在短期内把大量用户留在苹果的生态圈内,但如果苹果能把这些内容分发到其他平台上,则能够给公司带来长期的收益。

苹果确实在努力让自己的服务触达更多的受众。于是,你可以在三星、Sony 的电视上看Apple TV Chanel 的节目,在Android 手机上听Apple Music 的歌。或许,未来你还能在PC 平台上玩到Apple Arcade 的游戏。

内容,是苹果封闭生态中的活水,既串联了所有的苹果设备,也将苹果的服务引向蓝海用户——内容和服务,也是为苹果带来更多新用户的利器。

尽管,目前苹果的各项服务都处于起步阶段,但无论哪个行业,都无法忽视这位自带10 亿用户的大玩家。


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