如何提高团队的效率

我们总是听到，强有力的领导是一个高效团队的基本要素，这是事实。 然而，还有许多其他考虑因素。 除了伟大的领导能力之外，这里还有一些宝贵的技能、特点和环境因素，它们被编织成高效团队的结构。

帮助创造效率的最关键因素之一是团队成员和领导团队之间的情感安全感。 安全和包容性有助于增加每个团队成员承担风险的意愿，分享新的想法，并欢迎不同的意见，而不害怕疏远.. 这对一个高效团队的情感和精神健康至关重要，有助于开放的沟通和良好的合作。 发展一个包容和安全的环境鼓励参与和接受，这反过来又提高了生产力和效力。

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当团队成员能够依靠领导团队和彼此的参与和支持时，团队和整个公司都会受益。 团队作为一个整体，应该能够获得可靠、坚实的团队结构和角色清晰的回报。 如果整个团队结构和个人角色之间的关系是有意义的，那么每个团队成员都更有可能认识到需要变得更可靠，从而促进更有效的团队合作。 更明确的目标、目标和任务也刺激了每个角色内贡献水平的提高，这提高了所有团队成员在其角色内形成更强的责任感并取得成功的机会。

对于公司来说，认识到工作场所乐趣的必要性是很重要的。 让我们面对它，一个互相关心，能够真正一起玩的团队更有可能是富有成效和效率的。 喜欢他们的工作关系的团队通常会发现他们的工作更令人满意，特别是与那些不与队友一起参加有趣的团队建设活动的团队相比。 请记住，这些员工参与活动不应该围绕工作，特别是当员工已经花了很大一部分时间工作时。

以下是领导者在组建高效团队时需要寻找的一些技能和特点。

高效团队成员通常：

真正关心争取共同目标而不是个人议程

相互信任，尊重地交流感情和想法

定期进行讨论，让每个人都有机会作出贡献

明确如何合作完成任务

以轻松和非正式的方式迅速扩散紧张或摩擦

尽可能利用协商一致作出决定

承担他们应承担的工作量

接受意见分歧，并将其视为解决问题的一件好事..

虽然其中一些因素可以在团队章程中正式化，但它并不是团队效率和生产力的保证。 找到拥有正确心态的团队成员对于创建一个有凝聚力的团队有很长的路要走，他们的热情是要变得高效和高效。

高效率的团队承担工作和计划-他们不只是发生。 像拼图一样契合在一起的团队是深思熟虑的努力、关心、专注和深思熟虑的领导的产物。 尝试一些这些方法来建立你成功的团队。